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2013監(jiān)理案例分析教材解讀(10)

2012-11-23 17:01  來源:  字體:  打印 收藏

  【背景資料】

  某工程承包公司有兩個施工招標項目可供選擇:其中工程項目A為某個國家的大型國際會議中心項目,預計合同額較高,如能中標可獲得較高利潤,但競爭對手多而強,失標的風險較大,且投標所耗費用高;另一工程項目B為一般公用建筑,如中標可獲利潤相對較少,競爭對手少,自己有優(yōu)勢,中標的可能性較大,投標所需費用相對較少。它們各自的中標概率、失標概率及相應的獲利額和投標費用損失(失標損失)額如表1-1所示。

項目   獲得項目(中標)   失標  
概率(%)   獲利預計值(萬元)   概率(%)   損失(萬元)   概率(%)   損失(萬元)  
A   20   -300   80   +30          
B   70   -60   20   +10   10   +5  

  【問題】

  若該承包公司現(xiàn)有實力僅能選擇其中之一承包,試用風險評價的風險量函數(shù)的方法比較項目A與B的風險量大小,并據(jù)以對投標決策作出判斷。

  【知識要點】

  本題主要是考核對風險管理中的風險評價和風險量(或風險度)的概念的理解,以及風險量計算的有關(guān)知識和應用??蓞⒖急O(jiān)理教材第四章第三節(jié)相關(guān)內(nèi)容:

  【解題思路】

  1.本題是通過分別計算兩個招標項目的風險量,然后對這兩個項目的風險程度加以比較,根據(jù)優(yōu)先選擇風險程度較小的項目的原則,對投標哪個項目做出決策。

  2.在計算風險量時,可以引用教材中風險量函數(shù)的計算公式。但這里應注意:潛在的風險與效益并存是決策問題中普遍存在的現(xiàn)象,是一個事件存在的兩個方面,它們是矛盾的統(tǒng)一體。在風險評價中的風險量R=P.q實際上是期望風險量,對于本題應當把風險與效益統(tǒng)一起來考慮,因此可以把風險量R=P.q改寫為

  期望損益量=(收益發(fā)生的概率×潛在的收益值)+(風險發(fā)生的概率×潛在的風險損失值)

  這里應注意的是如果收益值采用正值(+)的話,則損失值應采用負值(一)。

  3.在本題中,風險及損失主要體現(xiàn)在失標及失標后因投標所消耗一切費用的損失,而收益則表現(xiàn)為中標及得標后承擔項目任務的收益。

責任編輯:淘淘

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