——首先，施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)，應(yīng)滿足發(fā)包人的要求，所以要依據(jù)招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件提供的信息和資料進(jìn)行分析。

　　——其次，施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱要滿足承包人競(jìng)爭(zhēng)和交易的需要，為中標(biāo)后的項(xiàng)目管理提出目標(biāo)和構(gòu)思，所以要依據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況、有關(guān)市場(chǎng)信息和企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見進(jìn)行編制。

　　《規(guī)范》第4.2.2條規(guī)定了“大綱”的5項(xiàng)編制依據(jù)：

　?。ㄒ唬┛尚行匝芯繄?bào)告與相關(guān)批文

　?。ǘ?a title="標(biāo)準(zhǔn)" href="http://tasensoftware.com/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/" target="_blank" class="bule">標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)定性文件

　?。ㄈ┱袠?biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋

　?。ㄋ模┌l(fā)包人與項(xiàng)目管理公司、總承包人簽訂的合同

　?。ㄎ澹┦袌?chǎng)信息

　　此外，在編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí)還應(yīng)該充分考慮工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況的調(diào)查結(jié)果、企業(yè)投標(biāo)策略、企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見、發(fā)包人提供的有關(guān)本工程的其它工程信息及資料等。