建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1.風(fēng)險(xiǎn)的分類：

　　⑴。按風(fēng)險(xiǎn)的后果分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)

　?、?。按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分為政治風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

　?、?。按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍分為基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)識別

　　是風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要的步驟，是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別出影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過程，必要時(shí)還需對風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的作用：

　?、拧８鼫?zhǔn)確地認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)。

　　⑵。保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計(jì)劃的可行性。

　?、?。合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對策，形成最佳風(fēng)險(xiǎn)對策組合。

　　4.風(fēng)險(xiǎn)管理中所運(yùn)用的對策有：

　　風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　5.風(fēng)險(xiǎn)對策也稱為風(fēng)險(xiǎn)防范手段或風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。

　　6.風(fēng)險(xiǎn)回避

　　就是以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。

　　7.損失控制

　　是一種主動、積極的風(fēng)險(xiǎn)對策。損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩方面工作。

　　8.風(fēng)險(xiǎn)自留

　　就是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)，是從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的角度應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。

　　風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對策的根本區(qū)別在于，它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。

　　9.導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因：

　?、?。缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識。

　?、啤ｏL(fēng)險(xiǎn)識別之誤。

　?、?。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)失誤。

　?、?。風(fēng)險(xiǎn)決策延誤。

　?、?。風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤

　　10.計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)適用的條件：

　?、?。別無選擇。

　?、?。期望損失不嚴(yán)重。

　?、?。損失可準(zhǔn)確預(yù)測。

　?、取Ｆ髽I(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力。

　　⑸。投資機(jī)會很好（或機(jī)會成本很大）。

　?、省?nèi)部服務(wù)優(yōu)良。