第一章 編制依據

　　1、北京××建筑工程設計有限公司設計的XX教學樓加層工程設計圖紙。

　　2、業(yè)主提供的招標文件。

　　3、對施工現場及周圍環(huán)境的調查。

　　4、國家有關建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、建筑安裝工程質量檢驗評定標準和北京市施工現場管理及有關法規(guī)文件要求。

　　5、ISO9000族質量管理和質量保證標準。

　　第二章 工程概況

　　本工程位于朝陽區(qū)，是XX教學樓加層。原建筑為四層框架結構，現再加二層，五層作為學生宿舍和老干部活動中心，六層作為報告廳及圖書閱覽室。

　　工程特點：

　　1、建設面積兩層共     m2，場地面積950 m2，首層面積906，場地較小。

　　2、所加五、六層層高分別為3.9m，4.3m，加層后檐高24.6m.

　　3、原建筑及新加兩層結構形式為現澆框架，六層頂橫向采用鋼屋架，頂板采用壓型板，加層后整體結構抗震設防烈度為8度，框架抗震等級二級。

　　4、墻體全采用加氣混凝土砌塊，外墻厚250mm，內墻厚150mm.

　　5、外裝修和原外裝一致采用面磚鑲貼。

　　6、內裝修：

　　（1）樓地面：閱覽室、活動中心、走道、樓梯間為現澆水磨石地面，衛(wèi)生間鋪地磚，其余的辦公室、宿舍等均為細石混凝土樓面。

　　（2）頂棚：大部分采用石膏板吊頂涂耐擦洗涂料，樓梯間板底涂耐擦洗涂料。

　�。�3）內墻面：耐擦洗涂料

　　7、門窗工程：鋁合金窗、木門

　　8、水暖工程：包括采暖、生活給水、排水、消防

　　9、電氣工程：包括鋼管暗敷設、管內穿線、燈具安裝、開關插座安裝、配電箱安裝、防雷接地系統(tǒng)

　　第三章 施工部署

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　　1、質量目標：優(yōu)良。

　　2、安全文明施工目標：爭創(chuàng)北京市文明安全工地。

　　3、工期目標：合理劃分施工流水段，科學安排工序，確保合同工期。

　　4、管理目標：規(guī)范項目管理行為，充分調動項目經理部全體成員的積極因素，利用我單位在施工、經營、技術管理中的優(yōu)勢，實現現代化管理。保證工程在管理、質量、文明、作風上創(chuàng)出一流水平，讓用戶放心和滿意。

　�。ǘ�）組織機構：

　　1、組織機構：該工程按項目法組織施工，組建辦公教學樓加層項目經理部。施工現場配備專業(yè)技術人員、領工員、安全員、質量檢查員，分別負責技術管理、施工管理、安全防護、質量檢查各項工作。配有豐富實踐經驗和較高水平的老工人負責主體、裝修質量關。項目經理部管理人員均在現場辦公，及時解決施工過程中出現的問題。

　�。�1）領導班子：由項目經理、項目副經理、項目總工程師組成，負責對工程的領導、指揮、協(xié)調、決策重大事宜，對工程進度、成本、質量、安全和現場文明施工等負全部責任。

　�。�2）技術室：負責貫徹工程施工組織設計，并在施工過程中進行動態(tài)管理，完善施工方案，對施工工序進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，匯集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工序質量，調整工序設計，并及時解決施工中出現的技術問題。

　　（3）施工室：負責組織施工組織實施，制定生產計劃，完成工程統(tǒng)計，組織實施現場各施工階段的平面布置，生產計劃、安全文明施工及勞動組織安排，施工機械維修、保養(yǎng)，工程質量等施工過程中各種施工因素管理。

……

　　詳情請下載附件：鋼結構加層工程施工組織設計方案