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2013年工程咨詢概論教材重要知識點：工程項目管理的基本概念
工程項目管理的基本概念（熟悉）
即管理者運用系統(tǒng)的理論和方法，對工程項目進行的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、評價等實現(xiàn)項目特定目標的全過程管理。
1.項目管理的主體、對象
項目管理的主體是項目管理者，主要涉及到業(yè)主、咨詢工程師、承包商、供應(yīng)商、貸款銀行和政府部門等。
2.項目管理的職能
對項目的資源和對項目實施的過程所進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。
（1）計劃；（2）組織；（3）指揮；（4）協(xié)調(diào)；（5）控制；（6）評價。
典型題目：
【2008年】工程項目管理的職能，是對項目的（ ）進行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。
A.工程技術(shù)和資金使用
B.資源和實施過程
C.投資、質(zhì)量、進度
D.資金和實施過程
【答案】B.
責任編輯：跳跳豆
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