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2013年工程咨詢概論教材重要知識點：承包管理模式（PMC）
承包管理模式（PMC）
業(yè)主將項目委托給一家工程管理公司進行管理。再進行招標，確定（總）承包商；管理公司代表業(yè)主對承包商進行監(jiān)督管理和必要的協調工作，直至工程竣工驗收并達到設計要求。
責任編輯：跳跳豆
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