施工技術管理

　　5．1 施工圖的自審和會審

　　施工圖是安裝工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是施工企業(yè)里的施工準則，但未經(jīng)會審的圖紙經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的缺陷，引起工程局部返工，從而造成業(yè)主不必要的經(jīng)濟損失。所以本著對業(yè)主負責的態(tài)度，利用技術責任制由總工程師全面負責項目經(jīng)理部的技術工作，組織圖紙交底和技術交底。加強施工圖的自審和會審。經(jīng)過施工圖的自審和會審，也可以做到對施工難點、要點心中有數(shù)，也可為技術人員進行工程管理和技術充分做好充分準備。

　　5．1．1 分專業(yè)自審

　　由總工程師組織各專業(yè)施工員及班組長，對各專業(yè)圖紙進行閱圖和理解，將平面圖和系統(tǒng)圖進行對照，記錄本專業(yè)存在的問題，然后深入各專業(yè)的安裝詳圖，確定其是否符合規(guī)范，是否存在缺陷、矛盾和遺留，并對照工程量是否相符。最后把各專業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題歸納，經(jīng)總工程師審查確認。

　　5．1．2專業(yè)綜合自審

　　由總工程師組織各專業(yè)施工員，將相關聯(lián)的系統(tǒng)進行認真審閱，尤其是對系統(tǒng)的連接是否合理進行審查，對工程的界限進行劃分，確認有否缺陷、矛盾和遺留，有沒有土建不管，我們工程量清單也沒有的工程，自審結果經(jīng)匯總后交總工程師綜合審定。自審工作越細致，對工程施工越有利。

　　5．1．3施工圖交底

　　施工圖經(jīng)過自審后，在施工前，參加由業(yè)主組織設計單位、監(jiān)理單位、相關主管部門及各施工單位進行的集中施工圖交底，對各自發(fā)現(xiàn)的問題和合理化建議及有關技術問題進行詳細討論，確定解決方案。機電工程的施工還要特別重視與土建技術人員核對預埋預留、設備基礎等具體情況，發(fā)現(xiàn)問題要盡早解決，以免造成工程的延誤和投資的增加。

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　　詳情請下載附件：電氣安裝工程通用投標初步施工組織設計