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乙烯改擴(kuò)建工程某公司廠外管線安裝施工組織設(shè)計(jì)

2012-10-10 16:40  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  2.1 指導(dǎo)方針

  我公司是具有國家一級(jí)的大型施工總承包企業(yè),是一支擁有雄厚施工技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備的專業(yè)性建筑安裝隊(duì)伍,積累了大量的安裝施工技術(shù)資料和豐富的施工經(jīng)驗(yàn),本工程我們將依靠公司的管理、技術(shù)、裝備優(yōu)勢,遵循設(shè)計(jì),信守合同,精心組織,確保工程如期完成。

  為確保本安裝項(xiàng)目工程如期竣工,我公司組建項(xiàng)目部,委托有關(guān)工程技術(shù)人員入駐現(xiàn)場,制定詳細(xì)周密的施工方案,建好生活臨設(shè)和加工場地,制作好各種專用工具,迅速組織勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。

  針對該工程的特點(diǎn),我們將在施工中精心組織安排施工工序,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,竭誠配合業(yè)主與監(jiān)理,在工序穿插上按輕重緩急,合理地安排勞動(dòng)力,在保質(zhì)保量的前提下,為提前竣工創(chuàng)造條件。

  該工程為60 萬噸/年乙烯改擴(kuò)建工程某公司廠外管線安裝工程施工項(xiàng)目,其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場容場貌以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)等,對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,因此,我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下:

  一、我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。

  二、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢,如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià),本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。

  本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。

  三、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)。

  2.2 質(zhì)量及工期目標(biāo)

  2.2.1 質(zhì)量目標(biāo)

  根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實(shí)行目標(biāo)管理,本工程施工質(zhì)量目標(biāo):合格。

  我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上,繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,做到精心組織、精心施工。

  2.2.2 工期目標(biāo)

  本工程工期目標(biāo):61 天。

  2.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  2.3.1 工期指標(biāo)

  采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度,從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求,完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。

  2.3.2 質(zhì)量指標(biāo)

  采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,全方位加強(qiáng)管理工作,保證工程質(zhì)量,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA 循環(huán)(見圖)。

  分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在60%以上,中間驗(yàn)收合格率100%,并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

……

  詳情請下載附件乙烯改擴(kuò)建工程某公司廠外管線安裝施工組織設(shè)計(jì)

責(zé)任編輯:跳跳豆
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