施工部署

　　1、組織管理機(jī)構(gòu)

　　1.1成立組織管理機(jī)構(gòu)

　　施工現(xiàn)場按項目管理法組織施工，為確保以上管理目標(biāo)的實現(xiàn)，我分公司派經(jīng)建設(shè)部認(rèn)證一級資質(zhì)的項目經(jīng)理，并具有高級技術(shù)職稱的人員做設(shè)備安裝項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程的總體部署、所屬單位人、財、物的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及對施工組織和施工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)。擬選派我分公司副經(jīng)理兼主任工程師擔(dān)任設(shè)備安裝項目工程師。項目經(jīng)理部由技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、有吃苦耐勞精神、敢打善打硬仗、服從指揮、遵守紀(jì)律、有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗及同類工程施工管理經(jīng)驗的人員組成，主要管理人員具有相應(yīng)的崗位資格證書，保證施工任務(wù)的完成。

　　1.2管理人員的職責(zé)

　　1.2.1設(shè)備安裝項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程的總體部署、所屬單位人、財、物的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及對施工組織和施工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)。

　　1.2.2設(shè)備安裝工程師：主抓機(jī)電安裝管理工作，抓好現(xiàn)場機(jī)電安裝總體部署和施工方案的落實，參與研究各種方案，制定機(jī)電設(shè)備安裝相應(yīng)的方案，協(xié)調(diào)機(jī)電安裝各系統(tǒng)、各工種之間，總承包與分承包之間以及分承包之間的現(xiàn)場組織、施工順序、進(jìn)度安排、質(zhì)量檢驗。確保機(jī)電設(shè)備安裝的整體性、一致性以及工程質(zhì)量和工程進(jìn)度按照相關(guān)的計劃完成。

　　1.2.3工長：負(fù)責(zé)工程施工的全面領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實技術(shù)、質(zhì)量、安全等方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

　　1.2.4技術(shù)員：負(fù)責(zé)工程負(fù)責(zé)工程施工全過程的技術(shù)、質(zhì)量控制。

　　1.2.5質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)在工程施工的全過程中的質(zhì)量檢驗，落實設(shè)計、監(jiān)理提出的技術(shù)、質(zhì)量要求，落實總公司、公司的質(zhì)量控制制度。

　　1.2.6資料員：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢察現(xiàn)場施工過程中的資料收集與整理工作，負(fù)責(zé)工程竣工資料的整理、匯編、報審及存檔工作。

　　1.2.7預(yù)算員：負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算的編制、上報，與甲方、監(jiān)理協(xié)商有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題。

　　1.2.8保管員：負(fù)責(zé)工程所需材料的發(fā)放、保管以及相關(guān)臺帳填寫。

　　1.2.9安全員：負(fù)責(zé)工程施工中的全程安全管理及安全資料填寫。

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　　詳情請下載附件：工程給排水、通風(fēng)空調(diào)工程施工組織方案