一、消防工程管理概述

　　北京××××總建筑面積為10841平方米，地上四層。該工程消防系統(tǒng)由我公司組織施工，本方案僅對于消防系統(tǒng)進行施工組織設(shè)計。

　　1.1工程內(nèi)容

　　消火栓系統(tǒng)、噴灑系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)供貨、工程安裝、調(diào)試、檢測和維護。

　　1.2工程管理目標

　　1）本工程為本公司重點工程項目。

　　2）實行以合同期為目標的項目法施工，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì)量、保交工。

　　3）工程修改控制：項目中的工程修改控制由項目經(jīng)理提出，工程修改控制將包括工程修改確認、文件檔案、審查、復(fù)核等。

　　4）質(zhì)量監(jiān)督管理控制：為了保證工程質(zhì)量，項目組配備質(zhì)量監(jiān)督工程師，按照ISO9001質(zhì)量管理的目標、步驟、辦法完成質(zhì)量監(jiān)督管理。

　　5）采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)工程優(yōu)良，并達到市優(yōu)工程評定條件。

　　6）建立強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊伍，采取先進的施工管理方法和施工技術(shù)。

　　7）實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。

　　二、編制依據(jù)

　　編制該工程技術(shù)標準依據(jù)為：

　　根據(jù)業(yè)主提供的北京××××會所酒店施工圖、招標文件及其他技術(shù)文件；

　　三、項目組織及人員業(yè)績介紹

　　3.1施工組織總體部署

　　1）施工組織總體部署消防系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo)，輔以流水法，網(wǎng)絡(luò)法施工計劃管理，確保合同的履行。在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同，并且爭創(chuàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，是我公司施工組織總體部署優(yōu)先考慮的目標。

　　為了實現(xiàn)上述目標，我公司組織了由我公司×××××為項目經(jīng)理的強有力的項目管理班子，負責(zé)整個消防系統(tǒng)的項目管理和施工的總體協(xié)調(diào)，負責(zé)制訂施工項目的總體進度計劃和階段目標計劃。直接調(diào)動技術(shù)與管理人員，提供專業(yè)化支持，同時協(xié)調(diào)全公司各類專業(yè)管理人員，以保證對此項目的快速響應(yīng)和支持。為了實現(xiàn)上述目標，我公司將充分發(fā)揮消防系統(tǒng)專業(yè)公司的技術(shù)特長。

　　2）施工作業(yè)人員配置工程預(yù)計高峰人數(shù)：

　　其中，管理人員：

　　工程技術(shù)人員：

　　施工人員：

　　由于工程對于人員素質(zhì)要求較高，故工程技術(shù)人員所占比重較大。

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　　詳情請下載附件：北京某消防工程施工組織設(shè)計