施工部署

　　第1節(jié)施工組織

　　項目施工組織系統(tǒng)

　　項目經(jīng)理部由公司授權組建。項目部受公司管理機構的管理。按照企業(yè)項目經(jīng)理負責制、項目成本核算制、項目法管理模式，依據(jù)GB／T 19002-1994 idt ISO 9002：1994 標準模式的質(zhì)量保證體系運作施工項目管理，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制。從而使項目管理成員、施工機械、物資供應、施工技術管理等方面都得到到充分保證。

　　項目經(jīng)理部按照公司頒布的《質(zhì)量保證手冊》管理體系規(guī)定，實行崗位責任制，明確分工職責，落實施工責任，各崗位各行其職。項目部人員分工負責項目的全部工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、經(jīng)濟效益、科學管理等方面的工作。

　　項目經(jīng)理職責

　　在上級領導下，會同有關部門協(xié)同組建項目經(jīng)理部。貫徹實施本單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

　　負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權。

　　項目副經(jīng)理職責

　　負責組織本工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目安全保證體系，對施工過程的安全生產(chǎn)負責。負責優(yōu)化施工組織工作，領導安全文明施工，組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標。負責糾正和預防措施的組織實施。

　　項目工程師職責

　　負責組織圖紙會審、技術交底的交底工作。

　　負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領導責任。

　　負責文件和資料的管理工作，確�，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術應用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。

　　負責組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預防措施。

　　領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作，領導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。

　　……

　　詳情請下載附件：某市岳家樓鐵路住宅區(qū)地下車庫工程施工組織設計