施工準備工作

　　5.1熟悉、審查圖紙及有關資料

　　5.1.1進行圖紙會審，審查設計圖紙和資料是否齊全，是否符合國家有關政策、標準及有關規(guī)定的要求；圖紙本身相互之間有無錯誤和矛盾，圖紙和說明是否一致；設計要求參照執(zhí)行的施工及驗收標準、規(guī)程是否齊全、合理。

　　5.1.2進行設計交底，施工人員領會設計意圖，掌握設計技術要求及設計要求的施工標準、規(guī)程。

　　5.2物資供應準備

　　5.2.1組織施工技術人員提前編制施工預算，落實自供材料采購計劃，選擇物資供應商，確保材料的供應。

　　5.2.2由建設單位提供的材料物資，我公司將嚴格根據(jù)ISO9001：2000質量體系的要求進行進貨驗收，確保工程使用的物資材料符合質量要求。

　　5.2.3我公司自供的材料，材料供應商將從我公司合格分承包方供應名冊選擇。如名冊中沒有，公司供應科將邀請業(yè)主、監(jiān)理一同考察其供貨能力、產品質量、信譽等，確保自供材料的質量。

　　5.3內、外部關系的協(xié)調

　　5.3.1根據(jù)現(xiàn)場安排，管理人員提前進入施工現(xiàn)場，組織搭建臨時設施，熟悉施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境。與業(yè)主進行溝通協(xié)商解決施工過程中與其生產的不便和矛盾，確保順利施工。

　　5.3.2應有經過有關部門審核批準的施工方案和開工報告方可進行施工。

　　5.3.3對施工中可能會遇到的各種障礙物，如地上建筑物、樹木、綠地、電線桿，地下電纜、管道、人防、古墓等應及時、主動與有關部門聯(lián)系、報告，商討解決辦法。

　　5.4落實各項計劃

　　5.4.1落實臨時用水、用電計劃，落實材料臨時卸料點的位置。

　　5.4.2落實料庫與材料加工廠場地。

　　5.4.3落實機械設備、機具計劃，組織車輛、機具、設備進入施工現(xiàn)場，進行施工現(xiàn)場的封閉、警示。

　　5.4.4落實技術資料、技術人員、勞動力的配備，組織施工人員進入現(xiàn)場，對全體人員進行技術、質量、安全交底。

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　　詳情請下載附件：燒結廠房及公輔配套設施年修氧氣管道設施維修工程施工組織設計