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2013年項(xiàng)目組織與管理復(fù)習(xí)要點(diǎn):項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)階段

2012-09-27 14:41  來源:  字體:  打印 收藏

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)階段

  (1)配合業(yè)主,做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

  (2)開展項(xiàng)目的后評價(jià)工作,具體包括:

  ①過程評價(jià)。咨詢工程師按業(yè)主委托對項(xiàng)目全過程進(jìn)行組織回顧和總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

 ?、诳冃гu價(jià)。對項(xiàng)目的效果和效益進(jìn)行分析和評價(jià)。對照項(xiàng)目可研評估結(jié)論和主要指標(biāo),找出變化和差別,并分析原因。

 ?、鄢掷m(xù)性評價(jià)。對項(xiàng)目建成后在與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力方面進(jìn)行研究,對項(xiàng)目是否能夠持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件。

 ?、茉谝陨显u價(jià)的基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目發(fā)展的對策建議,供委托方與有關(guān)方面參考。

 ?。?)業(yè)主委托的其他工作,如一定時(shí)期的運(yùn)營管理等。

  例題9:開展項(xiàng)目的后評價(jià)工作時(shí),工作的內(nèi)容包括( )。

  A.過程評價(jià)。咨詢工程師按業(yè)主委托對項(xiàng)目全過程進(jìn)行組織回顧和總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  B.績效評價(jià)。對項(xiàng)目的效果和效益進(jìn)行分析和評價(jià),對照項(xiàng)目可研究評估結(jié)論和主要指標(biāo),找出變化和差別,并分析原因

  C.質(zhì)量評價(jià)。對已竣工的工程項(xiàng)目進(jìn)行必要的質(zhì)量檢查評定,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  D.持續(xù)性評價(jià)。對項(xiàng)目建成后在與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力方面進(jìn)行研究,對項(xiàng)目是否能夠持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件

  E.在所有評價(jià)的基礎(chǔ)上,提出項(xiàng)目發(fā)展的對策建

責(zé)任編輯:跳跳豆
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