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2013年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織與管理考點(diǎn):業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的

2012-09-21 10:47  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的

  工程項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的根本目的是:

  1.實(shí)現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望

  投資者將資金投入到一個(gè)有科學(xué)依據(jù)、有投資前景的工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目業(yè)主就應(yīng)保證工程項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃建成和投入使用,這是業(yè)主實(shí)現(xiàn)投資收益的重要前提,也是工程項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的之一。

  2.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

  3.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

  例題2:業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的有( )。

  A.實(shí)現(xiàn)投資者的目標(biāo)和期望

  B.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

  C.保證工程建成后,在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

  D.協(xié)助承建單位更快、更好的完成工程項(xiàng)目

  E.排除建設(shè)過(guò)程中的不確定因素

  答案;A.B.C.

責(zé)任編輯:跳跳豆
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