通達(dá)監(jiān)理公司通過投標(biāo)承擔(dān)了某高速公路項目A——1監(jiān)理合同段施工監(jiān)理工作，并與業(yè)主簽訂了監(jiān)理合同。該監(jiān)理公司任命了總監(jiān)理工程師，并按以下程序開展了監(jiān)理工作：

　�。ㄒ唬┙�立項目監(jiān)理機構(gòu)1.確定項目質(zhì)量控制目標(biāo)，并作為項目監(jiān)理工作的目標(biāo)。

　　2.確定項目監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，包括設(shè)計階段和施工階段。

　　3.進(jìn)行項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。

　　4.由駐地監(jiān)理工程師主持組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制項目監(jiān)理計劃。

　�。ǘ�）制定監(jiān)理細(xì)則1.各專業(yè)監(jiān)理工程師僅以監(jiān)理計劃為依據(jù)編制監(jiān)理細(xì)則。

　　2.駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)監(jiān)理細(xì)則。

　　3.監(jiān)理細(xì)則僅包括監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的方法及措施。

　�。ㄈ�）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作（四）參與交、竣工驗收，簽署監(jiān)理意見（五）向建設(shè)單位提交工程竣工檔案資料（六）進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)，編寫監(jiān)理工作報告試問：

　　1.請指出在建立項目監(jiān)理機構(gòu)過程中確定監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作內(nèi)容和編制監(jiān)理計劃三項工作的不妥做法，并寫出正確的做法。

　　2.請指出在制定監(jiān)理細(xì)則的三項工作中的不妥之處，并寫出正確的做法。

　　3.試述監(jiān)理工作報告的主要內(nèi)容。

　　[參考答案]

　　答：1.（1）僅確定質(zhì)量控制目標(biāo)不妥。應(yīng)同時制定質(zhì)量、進(jìn)度、費用三大控制目標(biāo)，并以此作為監(jiān)理工作的目標(biāo)之一。

　�。�2）監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容不妥。施工監(jiān)理不應(yīng)涉及設(shè)計階段，只包括施工準(zhǔn)備、施工及交工與缺陷責(zé)任期三個階段的監(jiān)理工作。

　�。�3）駐地監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理計劃不妥。監(jiān)理計劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制。

　　2.（1）僅以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)編制監(jiān)理細(xì)則不妥。監(jiān)理細(xì)則編制依據(jù)應(yīng)包括已批準(zhǔn)的監(jiān)理計劃，與工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件和技術(shù)資料及施工組織設(shè)計等。

　�。�2） 駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)監(jiān)理細(xì)則不妥。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

　�。�3）監(jiān)理細(xì)則僅包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作的方法及措施不妥。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括監(jiān)理工作的重點與難點、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法及措施等內(nèi)容。

　　3.監(jiān)理工作報告的主要內(nèi)容：（1）工程基本情況；（2）監(jiān)理工作概況，包括監(jiān)理機構(gòu)組織形式、管理結(jié)構(gòu)，監(jiān)理工作起止時間及投入監(jiān)理人員、監(jiān)理設(shè)備和設(shè)施的情況；（3）工程質(zhì)量管理，包括質(zhì)量管理措施，施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總，質(zhì)量問題和事故處理總結(jié)，工程質(zhì)量評定情況；（4）計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況；（5）安全與環(huán)保監(jiān)理情況；（6）設(shè)計變更情況；（7）交工驗收中存在問題及處理情況；（8）對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價；（9）工程建設(shè)中存在問題的處理意見和建議。