掌握工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置

　　公路工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)要根據(jù)設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目專用技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量控制計(jì)劃要求設(shè)置，通過公路質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置確保建造出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的工程。公路工程質(zhì)量管理必須以預(yù)防為主，加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)施公路工程施工的動態(tài)管理。

　　質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置：應(yīng)根據(jù)不同管理層次和職能，按以下原則分級設(shè)置。

　?。?）施工過程中的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

　?。?）影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié)。

　?。?）新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)。

　?。?）質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目。

　　隨著施工進(jìn)度和影響因素的變化，管理點(diǎn)的設(shè)置要不斷推移和調(diào)整。

　　2.質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的控制：

　?。?）制定質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的管理辦法。

　?。?）落實(shí)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任。

　　（3）開展質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)QC小組活動。

　　（4）在質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)上開展抽檢一次合格管理和檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的“三工序”活動。

　?。?）認(rèn)真填寫質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量記錄。

　?。?）落實(shí)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合的檢查考核制度。

　　3.質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的文件：

　　（1）質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)流程圖。

　　（2）質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)明細(xì)表。

　?。?）質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)（崗位）質(zhì)量因素分析表。

　　（4）質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書。

　?。?）自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄以及控制圖表

　?。?）工序質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析。

　　（7）質(zhì)量保證與質(zhì)量改進(jìn)的措施與實(shí)施記錄。

　?。?）工序質(zhì)量信息。

　　4.質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)際效果的考察。質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)際效果表現(xiàn)在施工管理水平和各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況上。要運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法繪制工程項(xiàng)目總體質(zhì)量情況分析圖表，該圖表要反映動態(tài)控制過程與施工項(xiàng)日實(shí)際質(zhì)量情況。各階段質(zhì)量分析要納入施工項(xiàng)目方針目標(biāo)管理。