2.10相關例題

　　例題1在項目進度管理工作分析中，（　 ）是項目管理任務的重要內容，管理工作的成果直接構成項目一項重要管理目標實現(xiàn)的程度，同時對項目的其他管理目標實現(xiàn)造成影響。

　　A．資金管理
　　B．計劃管理
　　C．時間管理
　　D．技術管理

　　解析：答案C.在進度管理中主要是對時間進行管理與規(guī)劃。

　　例題2在項目（　 ）階段，工作特點是每個局部專業(yè)工作周期一般較短，進度管理并不困難，但相互銜接及與報批的關聯(lián)性較強。

　　A．最初決策
　　B．工程設計
　　C．計劃階段
　　D．施工階段

　　解析：答案A.從題中有相互銜接與報批等關鍵詞所以不難看出是最初決策階段。

　　例題3項目主要參與方共同編制并執(zhí)行的多級進度計劃體系，具體包括（ 　）

　　A．項目進度總控制計劃
　　B．各專業(yè)工程進度計劃
　　C．項目決策執(zhí)行計劃
　　D．項目短周期工程綜合進度計劃E項目竣工驗收計劃

　　解析：答案ABD.解析項目主要參與方共同編制并執(zhí)行的多級進度計劃體系包括①第一級計劃（項目進度總控制計劃）②第二級計劃（各專業(yè)工程進度計劃）③第三級計劃（項目短周期工程綜合進度計劃）