二、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)

　　——首先，施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是對招標(biāo)文件的響應(yīng)，應(yīng)滿足發(fā)包人的要求，所以要依據(jù)招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件提供的信息和資料進(jìn)行分析。

　　——其次，施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱要滿足承包人競爭和交易的需要，為中標(biāo)后的項(xiàng)目管理提出目標(biāo)和構(gòu)思，所以要依據(jù)工程現(xiàn)場情況、有關(guān)市場信息和企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見進(jìn)行編制。

　　《規(guī)范》第4.2.2條規(guī)定了“大綱”的5項(xiàng)編制依據(jù)：

　　（一）可行性研究報告與相關(guān)批文

　?。ǘ?a title="標(biāo)準(zhǔn)" href="http://tasensoftware.com/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/" target="_blank" class="bule">標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)定性文件

　?。ㄈ┱袠?biāo)文件及發(fā)包人對招標(biāo)文件的解釋

　?。ㄋ模┌l(fā)包人與項(xiàng)目管理公司、總承包人簽訂的合同

　?。ㄎ澹┦袌鲂畔?/p>

　　此外，在編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時還應(yīng)該充分考慮工程現(xiàn)場環(huán)境情況的調(diào)查結(jié)果、企業(yè)投標(biāo)策略、企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見、發(fā)包人提供的有關(guān)本工程的其它工程信息及資料等。

　　三、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制內(nèi)容

　　《規(guī)范》4.2.3規(guī)定了項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括：

　　——項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施條件分析、項(xiàng)目招標(biāo)文件分析、項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃、項(xiàng)目管理組織規(guī)劃、項(xiàng)目投資控制規(guī)劃、項(xiàng)目進(jìn)度控制規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)劃等13個方面的內(nèi)容。