銀行對貸款項目的管理

　　一、銀行對貸款項目管理的目的和特點

　　（一）銀行對貸款項目管理的基本含義：這類管理重點是對資金投入進行評審和對資金投入與使用進行控制和監(jiān)督，以及進行風險控制等。

　　（二）銀行對貸款項目管理的目的 1.安全性2.流動性 3.效益性

　　（三））銀行對貸款項目管理特點： （1）管理的主動權隨著資金的投入而降低。 （2）管理手段帶有更強的金融專業(yè)性。（3）以資金運動為主線進行管理。

　　二、銀行對貸款項目管理的主要內容

　　（一）貸前管理 （1）受理借款人的借款申請。 （2）進行貸款基本調查。（3）進行信用評價分析。（4）對借款人進行財務評價。 （5）對貸款項目進行評估。 （6）制訂貸款的法律文件。（7）貸款審批。（8）貸款發(fā)放。

　　（二）貸后管理

　　1.貸后檢查

　　貸后檢查是指在貸款發(fā)放之后，定期或不定期地對貸款的運行情況進行檢查分析。主要有：①以檢查借款人是否按規(guī)定使用貸款和按規(guī)定償還本息為主要內容的貸款檢查；②以檢查借款人全面情況為內容，以保證貸款順利償還為目的的借款人檢查；③以把握擔保的有效性及應用價值為目的擔保檢查等。

　　2.貸款風險預警。

　　3.貸款償還管理。

　　三、銀行對貸款項目的評估

　　評估內容一般都超出項目本身，除通常在項目評估中進行的市場分析、建設方案評價、投資估算、財務評價等內容外，往往將對借款人資信評價、財務評價，及貸款項目的評估合在一起進行，主要包括以下幾個方面：

　　（一）借款人資信評價

　　1.借款人概況

　　2.經營者素質

　　3.借款人經營情況及發(fā)展前景

　　4.借款人財務狀況及償債能力評估，主要評價指標有：

　　（1）償債能力分析： 流動比率、速動比率、保守速動比率、利息支付倍數、長期負債與營運資金比率、 應收賬款周轉率、、應收賬款周轉天數。

　　（2）資本結構分析： 股東權益比率、資產負債比率、長期負債比率、股東權益與固定資產比率。

　　（3）經營效率分析： 存貨周轉率、存貨周轉天數、原材料周轉率、在產品周轉率、固定資產周轉率、總資產周轉率、股東權益周轉率、 主營業(yè)務收入增長率。

　　（4）盈利能力分析： 銷售毛利率、銷售凈利潤率、資產收益率、股東權益率、主營業(yè)務利潤率。

　　（5）投資收益分析：投資收益率=投資收益/平均投資額 .

　　（6）財務結構分析： 資本化比率、固定資產凈值率、資本固定化比率、此外還有資產負債率。

　　5.借款人信用狀況評價。

　　6.項目公司評價。

　　（二）項目基本情況評價

　　（1）項目建設的必要性。 （2）項目的市場分析與市場定位。（3）項目建設合法性分析。（4）同類競爭項目的比較。 （5）SWOT綜合分析。 （6）項目市場前景預測。 （7）根據被評估項目的市場前景和市場競爭能力分析，預測項目的銷售計劃和銷售價格，評估影響銷售計劃實現的風險狀況。 （8）建設規(guī)模與產品方案、工藝技術、設備與配套設施情況。（9）項目開發(fā)周期及工程進度計劃。 （10）項目建設條件評價。（11）相關單位的資質評價。

　　（三）貸款方式分析：①信用貸款方式；②保證擔保貸款方式；③抵（質）押擔保貸款方式。

　　（四）銀行效益和貸款風險分析： （1）銀行效益評估。銀行效益評估主要包括流動性評估和銀行相關效益評估。 （2）貸款風險及防范措施。

　　（五）項目總體評價 總結分析評價結果，提出是否貸款、貸款額度、貸款期限、還款方式和風險防范措施等方面的結論和建議。