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2012年一級建造師機電實務(wù)知識點梳理（4）
建設(shè)項目管理旨在通過項目經(jīng)理和項目組織的努力，運用系統(tǒng)理論和方法，對機電工程項目建設(shè)及其資源進行策劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，以期項目建設(shè)達到預(yù)定目標(biāo)。項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制，包括進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、費用目標(biāo)和安全目標(biāo)，這要貫穿于項目建設(shè)全過程各個階段的工作中。本目重點是：掌握機電工程項目施工階段項目管理的任務(wù)，掌握機電工程項目試運行階段項目管理的任務(wù)，熟悉機電工程項目設(shè)計階段項目管理的任務(wù)，熟悉機電工程項目采購階段項目管理的任務(wù)。
責(zé)任編輯：淘淘
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