2013年監(jiān)理工程師《案例分析》備考習(xí)題(12)
北京某建設(shè)工程監(jiān)理公司承接了某建設(shè)工程項目的監(jiān)理任務(wù)。為了在建設(shè)工程實施過程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制,監(jiān)理單位對項目總目標(biāo)進(jìn)行了分解。當(dāng)工程進(jìn)行到一定階段后,監(jiān)理單位將建設(shè)工程目標(biāo)分解到分部工程和分項工程的層次。
【問題】
1.該監(jiān)理單位分解該建設(shè)工程項目目標(biāo)時應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則?
2.建設(shè)工程目標(biāo)是否要分解到分部工程和分項工程取決于哪些因素?
【考點】
建設(shè)工程目標(biāo)的分解。
【要點分析】
為了建設(shè)工程實施過程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制,僅有總目標(biāo)還不夠,還需要將總目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸狻?/p>
【參考答案】
1.該監(jiān)理單位分解該建設(shè)工程項目目標(biāo)時應(yīng)當(dāng)遵循的原則有:
?。?)能分能合;
?。?)按照工程部位分解,而不按照工種分解;
?。?)區(qū)別對待,有粗有細(xì);
?。?)有可靠的數(shù)據(jù)來源;
?。?)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。
2.建設(shè)工程目標(biāo)是否要分解到分部工程和分項工程取決于:
(1)工程進(jìn)度所處的階段;
?。?)資料的詳細(xì)程度;
?。?)設(shè)計所達(dá)到的深度;
?。?)目標(biāo)控制工作的需要。


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