2013年監(jiān)理工程師《案例分析》備考習(xí)題(8)
某鋼結(jié)構(gòu)橋梁項(xiàng)目,業(yè)主將橋梁下部結(jié)構(gòu)工程發(fā)包給甲施工單位,將鋼粱制造、架設(shè)工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主通過招標(biāo)選擇了某監(jiān)理單位承擔(dān)該項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)……
監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),并重點(diǎn)提出了質(zhì)量目標(biāo)控制措施如下:
?。?)熟悉質(zhì)量控制依據(jù)和文件;
(2)確定質(zhì)量控制要點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量控制手段;
?。?)完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任;
?。?)對(duì)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的,拒簽付款憑證;
?。?)審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。
同時(shí)提出了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點(diǎn)要求:
(1)為使監(jiān)理規(guī)劃具有針對(duì)性,要編寫兩份項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃;
?。?)監(jiān)理規(guī)劃要把握項(xiàng)目運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律;
?。?)監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化;
?。?)監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)大橋架設(shè)進(jìn)展,可分階段編寫,但編寫完成后由監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)并報(bào)業(yè)主認(rèn)可后,一經(jīng)實(shí)施,就不得再行修改;
?。?)授權(quán)總監(jiān)理工程師代表主持監(jiān)理規(guī)劃的編制。
問題:
1.畫出總監(jiān)理工程師組建的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖。
2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)采取哪些方面的措施?上述總監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量目標(biāo)控制措施各屬于哪一種措施?
3.分析總監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量目標(biāo)控制措施中哪些是主動(dòng)控制措施,哪些是被動(dòng)控制措施?
4.逐條回答總監(jiān)理工程師提出的監(jiān)理規(guī)劃編削要求是否妥當(dāng),為什么?

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- ·發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃。
- ·包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不宜高于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的( )%。
- ·包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的( )%。
- ·某工程分項(xiàng)工程A,人工費(fèi)10萬元,材料費(fèi)15萬元,施工機(jī)具使用費(fèi)8萬元。合同約定,管理費(fèi)費(fèi)率為5%,利潤(rùn)率為7%,稅率為3.48%。
- ·某工程分項(xiàng)工程A,人工費(fèi)為10萬元,材料費(fèi)為20萬元,施工機(jī)具使用費(fèi)為15萬元。合同約定,管理費(fèi)為5%,利潤(rùn)率為7%(均以人、機(jī)費(fèi)為計(jì)算基數(shù))。
- ·在質(zhì)量管理排列圖中,對(duì)應(yīng)于累計(jì)頻率曲線90%~100%部分的,屬于( )影響因素。
- ·下列屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)的是( )。
- ·項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須有規(guī)定的人員組成,且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要,必要時(shí)可設(shè)( )。
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