2012一級(jí)建造師《公路工程》教材:施工成本管理
公路工程施工成本管理
公路工程項(xiàng)目施工成本管理是以公路施工項(xiàng)目為對(duì)象,以價(jià)值規(guī)律為指導(dǎo),以成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核為內(nèi)容,運(yùn)用一系列的專門手段和方法,對(duì)公路工程施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
掌握公路項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制
1、施工成本計(jì)劃的編制
1) 工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的組織和主持下,根據(jù)合同文件、企業(yè)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)成本、企業(yè)施工定額、經(jīng)優(yōu)化選擇的施工方案、以及生產(chǎn)要素成本預(yù)測(cè)信息等進(jìn)行編制。具體的工作程序是:
2) 按照施工方案,計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃工程量;
3) 按照企業(yè)施工定額,計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃人工、材料、機(jī)械使用量;
4) 按照企業(yè)內(nèi)部或市場(chǎng)生產(chǎn)要素價(jià)格信息,計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算成本;
5) 將各項(xiàng)施工預(yù)算成本與相應(yīng)項(xiàng)的責(zé)任目標(biāo)成本進(jìn)行比較,計(jì)算其計(jì)劃成本偏差;現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃成本偏差,是指現(xiàn)場(chǎng)施工預(yù)算成本與責(zé)任目標(biāo)成本之差,即:
計(jì)劃成本偏差 = 施工預(yù)算成本 - 責(zé)任目標(biāo)成本 (1B420131)
計(jì)劃成本偏差反映現(xiàn)場(chǎng)施工成本在計(jì)劃階段的預(yù)控情況,也稱施工成本計(jì)劃預(yù)控偏差。正值表示計(jì)劃預(yù)控不到位,不滿足該項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)成本的要求。
6) 當(dāng)計(jì)劃預(yù)控偏差總和為正值時(shí),應(yīng)進(jìn)一步改善施工方案,尋找有潛力的分部分項(xiàng)工程,挖掘降低施工預(yù)算成本的途徑和措施,保證現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃總成本控制在責(zé)任目標(biāo)總成本的范圍內(nèi)。
通過(guò)以上施工預(yù)算成本的計(jì)算與平衡之后,形成的現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃成本,作為現(xiàn)場(chǎng)施工成本控制的目標(biāo)。
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