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2012咨詢工程師備考指導(dǎo):企業(yè)投資組合分析—通用矩陣

2012-04-10 11:12  來源:  字體:  打印

  二、通用矩陣:橫坐標(biāo)——企業(yè)實(shí)力1—5;縱坐標(biāo)——行業(yè)吸引力1—5

  該矩陣的實(shí)質(zhì)是把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部實(shí)力歸納在一個(gè)矩陣內(nèi)。圓圈的大小表示這些產(chǎn)品的總體市場(chǎng)規(guī)模,圓圈中的數(shù)字表示企業(yè)產(chǎn)品的絕對(duì)市場(chǎng)份額。建立通用矩陣,需要找出內(nèi)部和外部因素,然后對(duì)各因素加權(quán),得出衡量?jī)?nèi)部因素和市場(chǎng)吸引力外部因素的標(biāo)準(zhǔn)。可以采用行業(yè)吸引力分析方法和企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)矩陣,對(duì)市場(chǎng)吸引力和企業(yè)實(shí)力進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  投資發(fā)展快速擴(kuò)張選擇重點(diǎn)投資發(fā)展擴(kuò)張區(qū)別對(duì)待維持選擇重點(diǎn)投資發(fā)展逐步擴(kuò)張區(qū)別對(duì)待利用或退出逐步退出區(qū)別對(duì)待維持利用或退出維持回收資金退出快速退出通用矩陣戰(zhàn)略選擇?

  通用矩陣可以劃分為三部分,9個(gè)方格。右下角的三個(gè)格子的產(chǎn)品吸引力很低,企業(yè)因此采取利用或退出戰(zhàn)略,迅速獲利,收回投資,放棄該業(yè)務(wù)。右上角到左下角對(duì)角線的三個(gè)格子的產(chǎn)品吸引力中等,企業(yè)可采取區(qū)別對(duì)待戰(zhàn)略,適當(dāng)盈利策略。左上角的三個(gè)格子上的產(chǎn)品最具有發(fā)展前途,企業(yè)應(yīng)采取積極的投資發(fā)展戰(zhàn)略、擇優(yōu)重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大生產(chǎn),增加盈利能力。

  通用矩陣與波士頓矩陣的區(qū)別?

  通用矩陣的縱坐標(biāo)用行業(yè)吸引力代替了行業(yè)成長(zhǎng)速度,橫坐標(biāo)用企業(yè)實(shí)力代替了相對(duì)市場(chǎng)份額。同時(shí),通用矩陣針對(duì)波士頓矩陣坐標(biāo)尺度過粗的缺陷,增加了中間等級(jí)。

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責(zé)任編輯:奮斗吧
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