2012監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)輔導(dǎo):建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系
第二節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系
建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系包括:建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)、施工單位的計劃系統(tǒng)。
一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng):建設(shè)單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進(jìn)度計劃包括:1、工程項(xiàng)目前期工作計劃;2、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃;3、工程項(xiàng)目年度計劃。
(一)工程項(xiàng)目前期工作計劃:工程項(xiàng)目前期工作計劃是指對工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評估及初步設(shè)計的工作進(jìn)度安排。工程項(xiàng)目前期工作計劃需要在預(yù)測的基礎(chǔ)上編制。
(二)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃:工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃是指初步設(shè)計被批準(zhǔn)后,在編報工程項(xiàng)目年度計劃之前,根據(jù)初步設(shè)計,對工程項(xiàng)目全過程的統(tǒng)一部署。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù),其主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。
表格部分包括:(1)工程項(xiàng)目一覽表:將初步設(shè)計中確定的建設(shè)內(nèi)容,按照單位工程歸類并編號,明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額。
(2)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃:是根據(jù)初步設(shè)計中確定的建設(shè)工期和工藝流程,具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。
(3)投資計劃年度分配表:是根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃,安排各個年度的投資。
(4)工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表:用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等。
(三)工程項(xiàng)目年度計劃:是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進(jìn)行編制的。工程項(xiàng)目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。表格部分包括:(1)年度計劃項(xiàng)目表:將確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度,并闡明建設(shè)條件的落實(shí)情況。(2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表:將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況,并闡明其竣工日期。(3)年度建設(shè)資金平衡表:本年度用。(4)年度設(shè)備平衡表:本年度用。
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