2012年監(jiān)理工程師《合同管理》:監(jiān)測與調整方法
建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調整方法
掌握實際進度與計劃的比較方法(橫道圖、S曲線、前鋒線)
一、橫道圖比較法
橫道圖比較法是指將項目實施過程中檢查實際進度收集到的數(shù)據(jù),經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計劃的橫道線處,進行實際進度與計劃進度的比較方法。
(一)勻速進展橫道圖比較法
勻速進展是指在工程項目中,每項工作在單位時間內(nèi)完成的任務量都是相等的,即工作的進展速度是均勻的。此時,每項工作累計完成的任務量與時間成線性關系。
采用勻速進展橫道圖比較法時,其步驟如下:
(1)編制橫道圖進度計劃;
(2)在進度計劃上標出檢查日期;
(3)將檢查收集到的實際進度數(shù)據(jù)經(jīng)加工整理后按比例用涂黑的粗線標于計劃進度的下方。
(4)對比分析實際進度與計劃進度:
①如果涂黑的粗線右端落在檢查日期左側,表明實際進度拖后;
②如果涂黑的粗線右端落在檢查日期右側,表明實際進度超前;
③如果涂黑的粗線右端與檢查日期重合,表明實際進度與計劃進度一致。
(二)非勻速進展橫道圖比較法
當工作在不同單位時間里的進展速度不相等時,累計完成的任務量與時間的關系就不可能是線性關系。此時,應采用非勻速進展橫道圖比較法進行工作實際進度與計劃進度的比較。
非勻速進展橫道圖比較法在用涂黑粗線表示工作實際進度的同時,還要標出其對應時刻完成任務量的累計百分比,并將該百分比與其同時刻計劃完成任務量的累計百分比相比較,判斷工作實際進度與計劃進度之間的關系。
采用非勻速進展橫道圖比較法時,其步驟如下:
(1)編制橫道圖進度計劃;
(2)在橫道線上方標出各主要時間工作的計劃完成任務量累計百分比;
(3)在橫道線下方標出相應時間工作的實際完成任務量累計百分比;
(4)用涂黑粗線標出工作的實際進度,從開始之日標起,同時反映出該工作在實施過程中的連續(xù)與間斷情況;
(5)通過比較同一時刻實際完成任務量累計百分比和計劃完成任務量累計百分比,判斷工作實際進度與計劃進度之間的關系:
①如果同一時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計百分比,表明實際進度拖后,拖欠的任務題為二者之差;
②如果同一時刻橫道線上方累計百分比小于橫道線下方累計百分比,表示實際進度超前,超前的任務量為二者之差;
③如果同一時刻橫道線上下方兩個累計百分比相等地,表明實際進度與計劃進度一致。
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