2012年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》:工程延期及變更
工程延期及工程延誤的處理
當承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時,項目監(jiān)理機構應予以受理。
當影響工期事件具有持續(xù)性時,項目監(jiān)理機構可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后,先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設單位。當承包單位提交最終的工程延期申請表后,項目監(jiān)理機構應復查工程延期及臨時延期情況,并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。
工程延期申請表應符合附錄A7表的格式;工程臨時延期審批表應符合附錄B4表的格式;工程最終延期審批表應符合附錄B5表的格式。
項目監(jiān)理機構在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前,均應與建設單位和承包單位進行協(xié)商。
項目監(jiān)理機構在審查工程延期時,應依下列情況確定批準工程延期的時間:
1、施工合同中有關工程延期的約定;
2、工期拖延和影響工期事件的事實和程度;
3、影響工期事件對工期影響的量化程度。
工程變更的管理
項目監(jiān)理機構處理工程變更應符合下列要求:
1、項目監(jiān)理機構在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設單位授權后,總監(jiān)理工程師應按施工合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達成一致后,總監(jiān)理工程師應將協(xié)商結果向建設單位通報,并由建設單位與承包單位在變更文件上簽字;
2、在項目監(jiān)理機構未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設單位授權時,總監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位和承包單位進行協(xié)商,并達成一致;
3、在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構應提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結算時,應以建設單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)。
在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更。
未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構不得予以計量。
費用索賠的處理
項目監(jiān)理機構處理費用索賠應依據(jù)下列內(nèi)容:
1、國家有關的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī);
2、本工程的施工合同文件;
3、國家、部門和地方有關的標準、規(guī)范和定額;
4、施工合同履行過程中與索賠事件有關的憑證。
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