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2012年二級建造師《建設工程施工管理》復習指導(11)

2012-04-11 13:48  來源:  字體:  打印 收藏

 2025年二級建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在

  關鍵工作和關鍵路線的概念

  總時差最小的工作是關鍵工作;當計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作是關鍵工作??偟墓ぷ鞒掷m(xù)時間最長的線路,或全部由關鍵工作組成的線路是關鍵線路。一個網絡計劃中可能有一條或幾條。

  當計算工期不能滿足計劃工期時,壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足計劃工期

  總時差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間

  自由時差指的是在不影響緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間,為總時差的一部分。

  施工進度控制的措施主要有組織(組織是目標能否實現(xiàn)的決定因素)、管理、經濟、技術措施。

 ?、偈┕みM度控制的組織措施:編制項目進度控制的工作流程;設專門的工作部門和專人負責進度控制工作;進行有關進度控制會議組織設計;編制任務分工表和管理職能分工表,確定協(xié)調機制

 ?、谑┕みM度控制的管理措施:用工程網絡計劃的方法編制進度計劃、承發(fā)包模式和物資采購模式的選擇、風險管理(常見的風險:組織、管理、合同、資源、技術風險)、重視信息技術的應用

 ?、凼┕し竭M度控制的經濟措施:涉及資金需求計劃、加快進度的經濟激勵措施等。編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃),包括資金需求和其他資源需求計劃。

 ?、苁┕し竭M度控制的技術措施:對實現(xiàn)進度計劃目標有利的設計技術和施工技術的選用。

  相關鏈接:2012年二級建造師網上輔導火熱招生
       建設工程教育網 建筑移動課堂
       2012年二級建造師解析輔導光盤熱賣中

建設工程教育網整理

責任編輯:瑪門

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