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2012咨詢工程師項目決策分析與評價章節(jié)要點(二)

2012-03-30 15:41  來源:  字體:  打印

  第二章 市場分析與項目(企業(yè))投資戰(zhàn)略

  一、考試要求與內容輔導

  (一)考試要求

  1.了解市場分析的目的與作用,項目(企業(yè))投資戰(zhàn)略。

  2.掌握市場調查和預測,競爭力的綜合分析及營銷策略研究,及市場風險分析。

  (二)內容輔導

  本章的內容是市場分析和項目投資戰(zhàn)略。

  在市場經濟條件下,企業(yè)配置資源、制定發(fā)展戰(zhàn)略等都必須根據(jù)市場的需要進行確定。因此,企業(yè)必須重視市場的調查與分析,包括確定市場調查的內容、方法及范圍,對市場營銷環(huán)境進行分析,目標市場的細分與選擇,競爭者分析,客戶購買行為分析等方面。只有進行細致深入的市場調查與分析,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  在市場激烈的競爭中,企業(yè)投資戰(zhàn)略至關重要,它關系到企業(yè)的生死存亡。所以,選擇恰當?shù)钠髽I(yè)投資戰(zhàn)略以保證投資活動的順利進行,是企業(yè)家們的首要任務。

  不同的企業(yè)在不同的時期選擇的投資戰(zhàn)略是不同的,這取決于企業(yè)和市場兩方面的影響。其發(fā)展戰(zhàn)略表現(xiàn)在戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略態(tài)勢、戰(zhàn)略類型、戰(zhàn)略時機、投資規(guī)模等方面,具體操作時,要具體問題具體分析。

  關于上述內容,教材都作了較為詳細的介紹,這里就不一一贅述了。筆者只是在這里提醒諸位注意一下學習方法。這一章的內容,知識點較多,而對某一個知識點的內容,多用對比的方法效果要好一些。比如戰(zhàn)略態(tài)勢中,領導者、聲望競爭者、性能競爭者、價值競爭者、跟隨者、價格競爭者、經濟競爭者等究竟怎樣來區(qū)分呢?比較一下不就清楚了嗎。

建設工程教育網整理

責任編輯:奮斗吧
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