2012一級建造師《建筑工程》課件資料(20)
熟悉成本控制方法在建筑裝飾裝修工程中的應(yīng)用
案例
[背景資料]
某工程的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下表所示,表中粗實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度(進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周計(jì)劃完成工作預(yù)算成本),粗虛線表示實(shí)際進(jìn)度(進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)位每周實(shí)際發(fā)生成本)。假定各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃完成總工程量和實(shí)際完成的總工程量相等,且進(jìn)度勻速進(jìn)展。
問題:
?。?)計(jì)算每周成本數(shù)據(jù),并將結(jié)果填入下表中。
成本數(shù)據(jù)表(單位:萬元)
項(xiàng)目 | 成本數(shù) | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
每周擬完工程預(yù)算成本 | |||||
擬完工程預(yù)算成本累計(jì) | |||||
每周已完工程實(shí)際成本 | |||||
已完工程實(shí)際成本累計(jì) | |||||
每周已完工程預(yù)算投資 | |||||
已完工程預(yù)算成本累計(jì) |
成本數(shù)據(jù) | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
BCWS | 9 | 9+10=19 | 10 | 10 | 0 | |
累計(jì) | 9 | 28 | 38 | 48 | 48 | |
ACWP | 9 | 8 | 9 | 10 | 9 | |
累計(jì) | 9 | 17 | 26 | 36 | 45 | |
BCWS | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 | |
累計(jì) | 9 | 18 | 28 | 38 | 48 |
(2)分析第4周末的成本偏差CV和進(jìn)度偏差SV
分析:
?。?)CV=BCWP-ACWP=(9+9+10+10)-(9+8+9+10)=2>0節(jié)約
SV=BCWP-BCWS=(9+9+10+10)-(9+19+10+10)=-10<0拖后

