工程項目計劃的變更控制

　　1.工程項目計劃變更控制的含義

　　工程項目計劃變更控制的含義是指建立一套適當?shù)某绦驅(qū)μ幱趧討B(tài)環(huán)境的工程項目計劃變更進行有序的控制。

　　2.變更控制的原則

　　（1）不斷的保持原先定義好的項目范圍和整體目標要求，如果客觀情況變化導(dǎo)致不能保持原定整體目標，影響業(yè)主預(yù)期基本要求，要向業(yè)主報告，在此情況下，一是考慮結(jié)束項目建設(shè)；二是認同這些變化，改變項目整體目標；

　?。?）在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度和費用安排上留有適當余地與一定的不可預(yù)見費用；

　?。?）盡量減少變更帶來的影響，盡量采取微調(diào)和局部調(diào)整，避免矛盾擴大；

　?。?）建立嚴格的變更評審和批準程序，重大變更必須經(jīng)業(yè)主同意；

　?。?）變更評審前要與有關(guān)部門進行反復(fù)協(xié)商溝通，在實施工程項目控制過程中，要努力做到進度控制、質(zhì)量控制和費用控制等內(nèi)容的綜合協(xié)調(diào)。進度計劃調(diào)整時要考慮其對工程項目質(zhì)量與費用等方面的影響；質(zhì)量改進時要考慮項目費用的變化和對工期的影響，進行費用控制時不僅要考慮到工程項目投資的經(jīng)濟性，又要確保項目資金供應(yīng)，確保達到項目決策階段確定的質(zhì)量目標與水平。

建設(shè)工程教育網(wǎng)整理