工程項目績效與績效評價的概念

　　工程項目績效：工程項目績效是指工程項目實施活動和過程的結果。

　　工程項目績效評價：工程項目績效評價是在考核實施活動過程結果的基礎上應用考核結果的描述來確定績效的高低，做出評價。

　　廣義來講項目績效評價包括建設過程中的評價和建設完成后的后評價。工程項目績效評價一般是指建設過程中績效評價，有的稱為項目跟蹤評價或中間評價。

　　項目績效評價是一種綜合性的評價，具有多因性、多維性和動態(tài)性等特征。

　　項目績效評價的基本方法

　?。ㄒ唬こ添椖繉嵤┬ЧM行檢查，收集測量數據。

　　項目檢查的內容有：

　　1、狀態(tài)檢查：主要檢查項目的績效是否達到要求，項目是否在進度計劃和預算之內以及項目管理的范圍正確與否；

　　2、工作過程檢查：重點在于檢查項目管理工作開展得如何，現在做的是否滿足要求，有哪些問題需要改進。

　?。ǘ┚C合分析和預測檢查結果和測量數據，制定必要的措施

　　分析和預測要緊緊圍繞項目總體目標要求進行。

　　（三）編寫工程項目績效報告

　　工程項目績效報告是利用工程項目執(zhí)行“期間”的關鍵指標、目標、風險和設想等因素監(jiān)控的結果對工程項目能否獲得圓滿成功的早期預警系統，能及時反映在某一時間點上的工程項目執(zhí)行狀態(tài)問題并提出改進方法。

　　工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內容，績效報告的主要內容包括狀態(tài)報告、進展報告、預測和變更申請。

　　狀態(tài)報告：介紹工程項目在某一特定的時間點上所處的位置，說明工程項目在達到范圍、時間和費用目標方面的當前所處狀態(tài)；

　　進展報告：介紹工程項目組織在某一特定期間內所完成的工作；

　　預測：在過去資料和發(fā)展趨勢的基礎上，預測工程項目未來的狀態(tài)和進度；

　　變更申請：對項目長期建設中一些不可避免因素所引起的項目計劃的變化可能的申請。

　　績效評價的作用

　　1．確保業(yè)主獲知工程項目進展狀況，以便業(yè)主檢查工程項目進展；

　　2．進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現程度；

　　3．作為預測項目建設終結績效的依據；

　　4．盡早發(fā)現項目實施的問題，以便提前采取措施；

　　5．作為考核工作成果，實行獎勵的依據。

　　績效目標和評價時間的設定

　　績效目標是一種在特定時間用特定指標表示期望結果的明確狀態(tài)，其結果是進行項目績效評價的標準。

　　設定績效目標的要求

　?。?）項目績效目標必須準確化、具體化、定量化；

　?。?）績效目標的設定應當是合理的和可達到的；

　　（3）績效目標的設定必須滿足項目業(yè)主、貸款機構和上級管理單位對績效管理的具體要求。

建設工程教育網整理