一、項目決策（掌握）

　　（一）項目決策的含義

　　本書所稱的項目，是指投資于工程建設的項目。項目決策是指投資者按照自己的意圖目的，在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上，對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面進行技術(shù)經(jīng)濟分析，決斷投資項目是否必要和可行的一種選擇。

　　例題：下列項目與項目決策分析與評價之中的項目一詞含義相符的是（ ?。?。

　　A.希望工程

　　B.三峽工程

　　C.五個一工程

　　D.A+B+C

　　答案：B

　　分析：項目一詞，目前已經(jīng)廣泛應用于社會經(jīng)濟各個領(lǐng)域，本書所稱的項目，是指投資于工程建設的項目。

　　（二）項目決策的重要性

　　一個建設項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程，大體分為四個階段：即項目的策劃和決策階段；項目實施前的準備工作階段；項目實施階段；項目建成和總結(jié)階段。項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面。

　　（三）項目決策遵循的原則

　　1.科學化

　　2.民主化

　　例題：項目決策遵循的原則是（ ?。?。

　　A．科學化、民主化

　　B．方法要科學、合理并多方法驗證

　　C．分析要邏輯化、有說服力

　　D．全面準確地了解和掌握決策分析與評價有關(guān)的資料數(shù)據(jù)

　　答案：A

　　二、項目決策分析與評價

　?。ㄒ唬╉椖繘Q策分析與評價的目的（了解）

　　項目決策分析與評價的目的是為項目決策提供科學的可靠依據(jù)，其具體目標要求是：

　?。?）擬建項目是否符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。

　?。?）產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場需要，在市場競爭中能否具有競爭力。

　?。?）生產(chǎn)工藝技術(shù)是否先進適用。

　?。?）項目建成后，投入品的供應和有關(guān)配套條件能否滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。

　?。?）項目建成后，財務效益、國民經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益能否滿足各方的需要。

　?。?）資金投入和各項建設條件是否滿足項目實施的要求。

　?。?）項目各項風險是否識別并采取了措施。

　?。?）建設方案是否進行了多方案比較，達到方案的最優(yōu)化。

　　例題：項目決策分析與評價的目的是（ ?。?。

　　A．為項目決策提供科學的可靠依據(jù)

　　B．選擇符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的項目

　　C．選擇具有市場競爭力的項目

　　D．多方案比選以選擇最優(yōu)項目

　　答案：A

　　分析：B．C．D是項目決策分析與評價的具體目標要求。

　?。ǘ╉椖繘Q策分析與評價的工作程序（掌握）

　　項目決策分析與評價一般采取分階段由粗到細，由淺到深地進行。

　　1.投資機會研究階段

　　2.編制項目建議書階段，也稱初步可行性研究階段

　　3.可行性研究階段

　　4.項目評估階段

　　5.項目決策審批階段

　　例題：（ ?。╇A段研究的重點是投資環(huán)境分析，鑒別投資方向，選定建設項目。

　　A．投資機會研究階段

　　B．編制項目建議書階段

　　C．初步可行性研究階段

　　D．可行性研究階段

　　E．項目評估階段

　　答案：A

　　分析：機會研究是擬投資建設項目前的準備性調(diào)查研究，是把項目的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議，以便進行下一步的深入研究；機會研究的重點是投資環(huán)境分析，鑒別投資方向，選定建設項目

建設工程教育網(wǎng)整理