單項選擇題

　　1、在項目管理組織體系中，屬于服務支持子系統(tǒng)的是（ 　）
　　A．項目費用管理
　　B．項目溝通管理
　　C．項目財務管理
　　D．項目采購管理

　　2、在工程項目管理組織中，直接調動和安排項目活動．組織落實項目計劃的階層是（ 　）
　　A．決策層
　　B．協(xié)調層
　　C．執(zhí)行層
　　D．操作層

　　3、下列不屬于組織活動原理的選項是（ 　）
　　A．運動規(guī)律性
　　B．組織要素的有用性
　　C．要素相關性
　　D．要素聯(lián)動性

　　4、項目工作開展的基礎是（ 　），同樣也是確定組織形式與機構的重要基礎
　　A．工作崗位工作職責確定
　　B．人員配置
　　C．確定合理和項目目標
　　D．確定項目工作內容

　　5、下列對矩陣式組織結構的特點敘述不正確的是（ 　）
　　A．信息回路比較復雜
　　B．項目成員處于多頭領導狀態(tài)
　　C．團隊成員無后顧之憂
　　D．項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

　　6、下列不屬于項目經理的職責的是（ 　）
　　A．全權負責項目成員的任命．考核與獎懲
　　B．對項目進行有效的日常管理
　　C．保證項目目標的實現(xiàn)
　　D．進行項目具體事務決策

　　7、項目人力資源的獲取階段取得的生要成果之一是（ 　）
　　A．項目人力資源來源分析類
　　B．工作分解結構
　　C．項目團隊名錄
　　D．人員配置管理計劃

　　8、不屬于考核的作用的是（ 　）
　　A．有利于加強成員的團隊意識
　　B．時刻提醒團隊成員要完成的任務
　　C．提高成員工作效率
　　D．減少管理人員工資的支出

　　9、下列有關團隊精神的說法錯誤的是（ 　）
　　A．一個團隊要實現(xiàn)其工作目標，重要的是基成員要有團隊精神
　　B．團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數人的帶致力與悉心培養(yǎng)而逐漸形成的
　　C．團隊精神都是一樣的，沒有差別
　　D．培養(yǎng)團隊業(yè)余神，關鍵是項目經理率先垂范，倡導和推動團隊精神的形成的

　　10、項目結束時，下面不屬于項目經理主要工作的是（ 　）
　　A．項目成果總結與報送
　　B．放松項目管理，使員工工作輕松
　　C．項目資料管理
　　D．項目后續(xù)工作安排

　　答案：1、C　2、C　3、D　4、C　5、D　6、A　7、C　8、D　9、C　10、B