1．在建設工程項目管理中，管理目標中包含項目總投資目標的單位有（　 ）。
　　A．建設工程項目總承包單位
　　B．業(yè)主委托的工程咨詢單位
　　C．業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位
　　D．設計單位
　　E．施工單位

　　2．施工項目經(jīng)理的職責包括（　 ）。
　　A．確保項目建設資金的落實到位
　　B．貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)
　　C．確保工程質(zhì)量
　　D．預防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
　　E．確保工程工期

　　3．項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件，它從總體上分析和描述（　 ）。
　　A．項目管理需要做的工作
　　B．項目的總投資
　　C．項目的總進度
　　D．怎樣進行項目管理
　　E．技術標準

　　4．以下屬于投資控制糾偏管理措施的有（　 ）。
　　A．調(diào)整投資控制方法
　　B．調(diào)整工作流程組織
　　C．改變施'工方法
　　D．采用限額設計
　　E．改進施工工具

　　5．質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的（　 ）進行質(zhì)量目標的控制，實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程。
　　A．計劃
　　B．實施
　　C．管理
　　D．檢查
　　E．監(jiān)督

　　6．某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設計一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（　 ）。
　　A．落實項目資金
　　B．辦理規(guī)劃許可證
　　C．辦理施工許可證
　　D．完成設計文件

　　7．工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求 后（　 ）小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應當按照工程師的要求停止施工，并妥善保護已完工程。
　　A．12
　　B． 24
　　C．36
　　D．48

　　8．下列關于建設工程承包合同的說法正確的是（　 ）。
　　A．總價合同不允許對合同總價進行調(diào)整
　　B．與單價合同相比，總價合同對施工單位更有利
　　C．與總價合同相比．單價合同對業(yè)主更有利
　　D．建設工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式

　　9．項目信息管理的目的是通過（　 ）為項目建設增值服務。
　　A．有效的項目信息的收集和存儲
　　B．有效的項目信息的存檔和處理
　　C．有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制
　　D．有效的項目信息的處理和交流

　　10．建設工程項目管理信息系統(tǒng)是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統(tǒng)，它（　 ）。
　　A．主要用于項目的人、財、物的管理
　　B．主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理
　　C．是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)
　　D．是項目信息門戶(PIP)的一種方式押金，但開標后投標人不退還設計文件的，招標人不退還押金，且有權對投標人罰款

　　答案：ABCD BCD ABCD AD ABDE　D D D C C

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