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2012年二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)解析（19）
施工成本控制依據(jù)：
承包合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更（包括：設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工條件、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、施工次序、工程數(shù)量）。
施工成本控制步驟：
比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查分析是核心；
糾偏是控制的實質(zhì)性一步。
偏差的概念：
施工成本偏差=已完成工程實際成本-已完成工程計劃成本
結(jié)果為正——成本超支
結(jié)果為負(fù)——成本節(jié)約
進(jìn)度偏差（Ⅱ）=擬完成計劃成本-已完成計劃
成本結(jié)果為正——工期拖延
結(jié)果為負(fù)——工期提前。
責(zé)任編輯：向日葵
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