4．質(zhì)量預(yù)控對策的檢查

　　所謂工程質(zhì)量預(yù)控，就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

　　質(zhì)量預(yù)控及對策的表達(dá)方式主要有：

　?。?）文字表達(dá)；

　?。?）用表格形式表達(dá)；

　?。?）解析圖形式表達(dá)。

　　用解析圖的形式表示質(zhì)量預(yù)控及措施對策是用兩份圖表來表達(dá)的，

　　1）工程質(zhì)量預(yù)控圖；

　　2）質(zhì)量控制對策圖

　　詳細(xì)內(nèi)容可參閱第三章第二節(jié)表3－6，圖3－4和3－5．如混凝土工程的質(zhì)量預(yù)控圖和質(zhì)量對策圖。

　　[例題]質(zhì)量預(yù)控及對策的表達(dá)方式主要有（　 ）。
　　A．用表格形式表達(dá)
　　B．文字表達(dá)
　　C．直方圖
　　D．解析圖形式表達(dá)
　　E．因果分析圖

　　答案：A、B、D

　　解析：質(zhì)量預(yù)控及對策的表達(dá)方式主要有三種（1）文字表達(dá)；（2）用表格形式表達(dá)；（3）解析圖形式表達(dá)。A、B、D為正確。C．直方圖E．因果分析圖兩選項是統(tǒng)計分析方法。

　?。ǘ┳鳂I(yè)技術(shù)交底的控制

　　承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底。作業(yè)技術(shù)交底是對施工組織設(shè)計或施工方案的具體化，是更細(xì)致、明確、更加具體的技術(shù)實施方案，是工序施工或分項工程施工的具體指導(dǎo)文件。為做好技術(shù)交底，項目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)。技術(shù)交底的內(nèi)容包括：施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機(jī)械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件、工藝、工法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行，交底中要明確做什么、誰來做、如何做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、什么時間完成等。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的檢驗批，分項工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書（作業(yè)指導(dǎo)書）要報監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動的質(zhì)量要求，承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項工程，不得進(jìn)入正式實施。

　　[例題]作業(yè)技術(shù)交底是具體落實施工組織設(shè)計或施工方案的措施，交底的主要內(nèi)容包括（　 ）。（2009試題）
　　A．分包單位資質(zhì)審查要求
　　B．施工方法和手段
　　C．質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)
　　D．施工中需注意的問題
　　E．意外情況的應(yīng)急措施

　　答案：BCDE

　　解析：承包單位做好技術(shù)交底，是保證施工質(zhì)量條件之一。每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底。項目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)。技術(shù)交底的內(nèi)容包括BCDE．關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的檢驗批，分項工程施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位的技術(shù)交底書（作業(yè)指導(dǎo)書）。

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