17.2 考核評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)

　　17.2.1 施工項(xiàng)目完成以后，企業(yè)應(yīng)組織項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)委員會(huì)。項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)委員會(huì)應(yīng)由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)部門從事項(xiàng)目管理工作的人員組成，必要時(shí)也可聘請(qǐng)社團(tuán)組織或大專院校的專家、學(xué)者參加。

　　17.2.2 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)可按下列程序進(jìn)行：

　　1 制訂考核評(píng)價(jià)方案，經(jīng)企業(yè)法定代表人審批后施行。

　　2 聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)，查看項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)資料，對(duì)項(xiàng)目管理層和勞務(wù)作業(yè)層進(jìn)行調(diào)查。

　　3 考察已完工程。

　　4 對(duì)項(xiàng)目管理的實(shí)際運(yùn)作水平進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

　　5 提出考核評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　6 向被考核評(píng)價(jià)的項(xiàng)目經(jīng)理部公布評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

　　17.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向考核評(píng)價(jià)委員會(huì)提供下列資料：

　　1 “項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”、各種計(jì)劃、方案及其完成情況。

　　2 項(xiàng)目所發(fā)生的全部來(lái)往文件、函件、簽證、記錄、鑒定、證明。

　　3 各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況及分析資料。

　　4 項(xiàng)目管理的總結(jié)報(bào)告，包括技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全、分配、物資、設(shè)備、合同履約及思想工作等各項(xiàng)管理的總結(jié)。

　　5 使用的各種合同，管理制度，工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

　　17.2.4 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)委員會(huì)應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部提供項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)資料。資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 考核評(píng)價(jià)方案與程序。

　　2 考核評(píng)價(jià)指標(biāo)、計(jì)分辦法及有關(guān)說(shuō)明。

　　3 考核評(píng)價(jià)依據(jù)。

　　4 考核評(píng)價(jià)結(jié)果。

　　17.3 考核評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　17.3.1 考核評(píng)價(jià)的定量指標(biāo)宜包括下列內(nèi)容

　　1 工程質(zhì)量等級(jí)；

　　2 工程成本降低率；

　　3 工期及提前工期率；

　　4 安全考核指標(biāo)。

　　17.3.2 考核評(píng)價(jià)的定性指標(biāo)宜包括下列內(nèi)容：

　　1 執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)制度的情況。

　　2 項(xiàng)目管理資料的收集、整理情況。

　　3 思想工作方法與效果。

　　4 發(fā)包人及用戶的評(píng)價(jià)。

　　5 在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。

　　6 在項(xiàng)目管理中采用的現(xiàn)代化管理方法和手段。

　　7 環(huán)境保護(hù)。