13.2.3 項目經理部應收集并整理下列施工信息：

　　1 施工記錄信息。

　　2 施工技術資料信息。

　　13.2.4 項目經理部應收集并整理下列項目管理信息：

　　1 項目管理規(guī)劃大綱信息和項目管理實施規(guī)劃信息。

　　2 項目進度控制信息。

　　3 項目質量控制信息。

　　4 項目安全控制信息。

　　5 項目成本控制信息

　　6 項目現(xiàn)場管理信息。

　　7 項目合同管理信息。

　　8 項目材料管理信息、構配件管理信息和工、器具管理信息

　　9 項目人力資源管理信息。

　　10 項目機械設備管理信息。

　　11 項目資金管理信息。

　　12 項目技術管理信息。

　　13 項目組織協(xié)調信息。

　　14 項目竣工驗收信息。

　　15 項目考核評價信息。

　　13.3 項目信息管理系統(tǒng)13.3.1 經簽字確認的項目信息應及時存入計算機。

　　13.3.2 項目經理部應使項目信息管理系統(tǒng)目錄完整、層次清晰、結構嚴密、表格自動生成。

　　13.3.3 項目信息管理系統(tǒng)應滿足下列要求：

　　1 應方便項目信息輸入、整理與存儲。

　　2 應有利于用戶提取信息。

　　3 應能及時調整數(shù)據(jù)、表格與文檔。

　　4 應能靈活補充、修改與刪除數(shù)據(jù)。

　　5 信息種類與數(shù)量應能滿足項目管理的全部需要。

　　6 應能使設計信息、施工準備階段的管理信息、施工過程項目管理各專業(yè)的信息、項目結算信息、項目統(tǒng)計信息等有良好的接口。

　　13.3.4 項目信息管理系統(tǒng)應能連接項目經理部各職能部門、項目經理與各職能部門、項目經理部與勞務作業(yè)層、項目經理部與企業(yè)各職能部門、項目經理與企業(yè)法定代表人、項目經理部與發(fā)包人和分包人、項目經理部與監(jiān)理機構等；應能使項目管理層與企業(yè)管理層及勞務作業(yè)層信息收集渠道暢通、信息資源共享。

　　14 項目生產要素管理

　　14.1 一般規(guī)定

　　14.1.1 企業(yè)應建立和完善項目生產要素配置機制，適應施工項目管理需要。

　　14.1.2 項目生產要素管理應實現(xiàn)生產要素的優(yōu)化配置、動態(tài)控制和降低成本。

　　14.1.3 項目生產要素管理的全過程應包括生產要素的計劃、供應、使用、檢查、分析和改進。