熟悉施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定方法

　　確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求；工期定額、類似工程項目的實際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實情況等。

　　在確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時，還要考慮以下各個方面：

　?。?）對于大型建設(shè)工程項目，應(yīng)根據(jù)盡早提供可動用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。

　　（2）合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。要按照它們各自的特點合理安排土建施工與設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行作業(yè)，明確設(shè)備工程對土建工程的要求和土建工程為設(shè)備工程提供施工條件的內(nèi)容及時間。

　?。?）結(jié)合本工程的特點，參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗來確定施工進(jìn)度目標(biāo)。

　?。?）做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資（材料、構(gòu)配件、設(shè)備）供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的要求而不使其落空。

　?。?）考慮外部協(xié)作條件的配合情況。

　?。?）考慮工程項目的所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。

　　總之，要想對工程項目的施工進(jìn)度實施控制，就必須有明確、合理的時度目標(biāo)（進(jìn)度總目標(biāo)和進(jìn)度分目標(biāo)；否則，控制便失去了意義。

　　熟悉施工進(jìn)度計劃實施中的檢查方法和方式

　?。ㄒ唬┦┕みM(jìn)度的檢查方式

　　1.定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料

　　工程施工進(jìn)度報表資料不僅是監(jiān)理工程師實施進(jìn)度控制的依據(jù)，同時也是其核對工程進(jìn)度款的依據(jù)。報表的內(nèi)容一般包括工作的開始時間、完成時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、實物工程量和工作量，以及工作時差的利用情況等。

　　2.由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進(jìn)展情況

　　除上述兩種方式外，由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議，也是獲得建設(shè)工程實際進(jìn)展情況的一種方式。

　?。ǘ┦┕みM(jìn)度的檢查方法

　　施工進(jìn)度檢查的主要方法是對比法。即利用第四章所述的方法將經(jīng)過整理的實際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差以及進(jìn)度偏差的大小。