熟悉施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定方法

　　確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。

　　在確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，還要考慮以下各個(gè)方面：

　　（1）對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)盡早提供可動(dòng)用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。

　　（2）合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。要按照它們各自的特點(diǎn)合理安排土建施工與設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行作業(yè)，明確設(shè)備工程對(duì)土建工程的要求和土建工程為設(shè)備工程提供施工條件的內(nèi)容及時(shí)間。

　　（3）結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定施工進(jìn)度目標(biāo)。

　　（4）做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資（材料、構(gòu)配件、設(shè)備）供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的要求而不使其落空。

　　（5）考慮外部協(xié)作條件的配合情況。

　　（6）考慮工程項(xiàng)目的所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。

　　總之，要想對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度實(shí)施控制，就必須有明確、合理的時(shí)度目標(biāo)（進(jìn)度總目標(biāo)和進(jìn)度分目標(biāo)；否則，控制便失去了意義。

　　熟悉施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查方法和方式

　　（一）施工進(jìn)度的檢查方式

　　1.定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料

　　工程施工進(jìn)度報(bào)表資料不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)，同時(shí)也是其核對(duì)工程進(jìn)度款的依據(jù)。報(bào)表的內(nèi)容一般包括工作的開始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、實(shí)物工程量和工作量，以及工作時(shí)差的利用情況等。

　　2.由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況

　　除上述兩種方式外，由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，也是獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況的一種方式。

　　（二）施工進(jìn)度的檢查方法

　　施工進(jìn)度檢查的主要方法是對(duì)比法。即利用第四章所述的方法將經(jīng)過(guò)整理的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差以及進(jìn)度偏差的大小。