2012年監(jiān)理工程師《進度控制》第一章（3）

2012-01-31 14：37　　來源：　　字體：大小　　打印收藏

　　二、掌握建設工程實施階段進度控制的主要任務

　　知識點：工程實施階段進度控制主要任務

　　1.設計準備階段進度控制的任務

　　（1）收集有關工期信息，進行工期目標和進度控制決策；

　　（2）編制工程項目總進度計劃；

　　（3）編制設計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行；

　　（4）進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調查和分析。

　　設計準備階段：收集信息進行工期目標和進度控制決策；編工程項目總進度計劃，編詳細工作計劃并控制執(zhí)行，環(huán)境施工條件。

　　2.設計階段進度控制的任務

　　設計階段：編設計階段工作進度計劃，控制執(zhí)行；編詳細的出圖計劃，控制執(zhí)行。

　　3.施工階段進度控制的任務

　　施工階段：編制施工總進度計劃并控制執(zhí)行；編制單位工程施工進度計劃并控制執(zhí)行；編制工程年、季、月實施計劃并控制執(zhí)行。

　　為了有效地控制建設工程進度，監(jiān)理工程師要在設計準備階段向建設單位提供有關工期的信息，協(xié)助建設單位確定工期總目標，并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調查和分析。在設計階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設計單位和施工單位提交的進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進度控制目標的實現(xiàn)。

責任編輯：向日葵