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2012年監(jiān)理工程師《進度控制》第一章（2）
3.經(jīng)濟措施：
（1）及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)；
（2）對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；
（3）對工期提前給予獎勵
（4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。
經(jīng)濟：及時支付預付款，進度款支付手續(xù)，應急趕工付費，提前獎，延誤罰
4.合同措施：
（1）推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工；
（2）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)；
（3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中；
（4）加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法；
（5）加強索賠管理，公正地處理索賠。
合同：推行CM方式，加強合同管理，保證合同工期實現(xiàn)，控制變更風險、索賠
建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實施進度控制的
責任編輯：向日葵
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