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2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》章節(jié)復(fù)習(xí)(7)

2012-01-27 10:21  來源:  字體:  打印

  第三節(jié) 競爭能力分析

  一、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

  (一)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)

  行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)是指行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模的分布。理論上,可以分為完全競爭、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷四種,從市場集中程度、進(jìn)入和退出障礙、產(chǎn)品差異和信息完全程度方面有不同的特征。

  基于對現(xiàn)實(shí)的觀察,一些學(xué)者進(jìn)一步提出了完全壟斷、絕對壟斷、雙頭壟斷、相對壟斷、分散競爭五種狀態(tài),它主要從市場份額占有狀態(tài)進(jìn)行劃分,其典型的市場描述如表2-4.

  表2-4 典型的行業(yè)市場競爭格局

競爭結(jié)構(gòu)   前5名企業(yè)市場份額   解釋和描述  
完全壟斷   82%,8%,5%,3%,2%   第一名市場份額超過74%,處于完全壟斷位置,這個市場相對穩(wěn)定  
絕對壟斷   45%,20%,15%,15%,4%,1%   第一名市場份額超過42%,且大于第二名的1.7倍;第一名處于份額市場領(lǐng)先地位,并有獨(dú)占的趨勢。 第二名、第三名市場份額小于1.7,第二名受到第一、第三名的強(qiáng)大擠壓  
雙頭壟斷   40%,34%,12%,8%,5%,1%   前兩名市場占有率大于74%,且二者份額比率在1.7以內(nèi),第二名有超越第一名的可能。前兩者存在戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能,從而淘汰的弱小企業(yè)  
相對壟斷   35%,25%,20%,10%,6%,4%   前三名市場占有率大于74%,且三者份額比率在1.7以內(nèi),主要的競爭將發(fā)生在前三名之間。其他企業(yè)受到前三者的強(qiáng)大競爭壓力  
分散競爭   22%,18%,16%,15%,15%,14%   第一名市場占有率小于26%,各企業(yè)份額比率均在1.7以內(nèi),市場競爭異常激烈,各企業(yè)位置變化可能性很大  

責(zé)任編輯:向日葵
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