2012咨詢工程師《咨詢概論》復(fù)習(xí)資料(5)
框架合同
國際通用的工程咨詢服務(wù)的采購方式有兩類:招標(biāo)方式和非招標(biāo)方式。在我國根據(jù)有關(guān)規(guī)定以及咨詢服務(wù)的不同性質(zhì),分別采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、框架合同、競爭性談判、直接委托等方式,選聘咨詢單位和個人咨詢專家。
框架合同
通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)相結(jié)合的兩階段招標(biāo)選聘咨詢機(jī)構(gòu),執(zhí)行框架合同咨詢?nèi)蝿?wù)。以下工程咨詢服務(wù)項目可選擇框架合同選聘方式:
1. 工程項目管理咨詢或幾個階段咨詢的系列項目;
2. 咨詢服務(wù)內(nèi)容和特點相同的若干項目;
3. 咨詢服務(wù)內(nèi)容和特點不同的若干短期、簡單的項目。
框架合同方式是亞洲開發(fā)銀行倡導(dǎo)的一種采購方式。
邀請招標(biāo)
國際通用的工程咨詢服務(wù)的采購方式有兩類:招標(biāo)方式和非招標(biāo)方式。在我國根據(jù)有關(guān)規(guī)定以及咨詢服務(wù)的不同性質(zhì),分別采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、框架合同、競爭性談判、直接委托等方式,選聘咨詢單位和個人咨詢專家。
邀請招標(biāo)
邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以發(fā)出投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織參加投標(biāo)。同公開招標(biāo)相比,邀請招標(biāo)參與競爭的咨詢單位數(shù)目少、招標(biāo)工作量較小、可以節(jié)約招標(biāo)的時間和費用,比較適合于工作相對不太復(fù)雜,金額不大的項目。
在我國,可以采取邀請招標(biāo)方式選聘咨詢單位的工程咨詢服務(wù)項目有:
1. 項目的技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)或者環(huán)境資源條件特殊,符合條件的潛在投資數(shù)量有限的;
2. 建設(shè)條件受自然因素限制,如采用公開招標(biāo),將影響項目實施時機(jī)的;
3. 采用公開招標(biāo),所需費用占咨詢費用比例過大的;
4. 法律、行政法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。


- ·工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和( )建議書。
- ·亞洲開發(fā)銀行倡導(dǎo)的國際咨詢服務(wù)采購方式是( )。
- ·2019咨詢組織與管理第四章:國際工程咨詢服務(wù)采購方式及程序
- ·2019年咨詢工程師分析與評價第五章:項目運作方式
- ·2019年咨詢工程師組織與管理:過程管理原理(12.17)
- ·2019年咨詢工程師政策與規(guī)劃第十二章:“一帶一路”建設(shè)
- ·2019年咨詢工程師組織與管理:項目管理模式(12.13)
- ·2019年咨詢工程師《組織與管理》第一章:工程項目的管理模式
- ·2017咨詢師組織與管理:工程項目業(yè)主方管理模式(4.12)
- ·2017咨詢工程師《組織與管理》每日一練:管理模式(4.26)