1．項目總承包工程管理模式的缺點包括（　?。?。
　　A．組織協(xié)調(diào)工作量大　　
　　B．投資控制難度大
　　C．招標發(fā)包工作難度大
　　D．質(zhì)量控制難度大
　　E．業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小

　　2．咨詢工程師應具備素質(zhì)之一是精通業(yè)務，精通業(yè)務的要求是（　?。?。
　　A．具備較寬的知識面　　
　　B．要具有實際動手能力
　　C．要及時更新知識
　　D．要具有豐富的工程實踐經(jīng)驗
　　E．要成為技術管理和組織方面的專家

　　3．掌握和運用建設程序，是監(jiān)理人員（　 ）的要求。
　　A．科學、公正監(jiān)理
　　B．業(yè)務素質(zhì)
　　C．職業(yè)準則
　　D．監(jiān)理義務
　　E．監(jiān)理職責

　　4．基本風險是指作用于整個經(jīng)濟或大多數(shù)人群的風險，下列（　 ）事件屬于基本風險。
　　A．火災
　　B．戰(zhàn)爭
　　C．自然災害
　　D．偷盜
　　E．高膨脹率

　　5．工程質(zhì)量監(jiān)督站對委托監(jiān)理的工程主要的工作是（　　）。
　　A．監(jiān)督質(zhì)量行為
　　B．監(jiān)督工程質(zhì)量
　　C．監(jiān)督工程進度
　　D．處理質(zhì)量問題
　　E．核查勘察設計、施工和監(jiān)理單位的資質(zhì)

　　6．監(jiān)理信息的分類原則上可以考慮按（　 ）等進行劃分，以保證監(jiān)理信息檢索和歸檔工作的順利進行。
　　A．承包單位
　　B．施工順序
　　C．專業(yè)施工部位
　　D．分包單位
　　E．單位工程

　　7．建設工程設計需要與外部環(huán)境因素進行反復協(xié)調(diào)，在這方面主要涉及與（　 ）的協(xié)調(diào)。
　　A．業(yè)主
　　B．施工單位
　　C．監(jiān)理單位
　　D．勘察、設計單位
　　E．政府有關部門審批工作

　　8．組織設計的基本要點是（　 ）。
　　A．組織設計的前提是形成組織結構
　　B．組織設計過程要考慮系統(tǒng)的外部要素
　　C．組織設計過程要考慮系統(tǒng)的內(nèi)部要素
　　D．有效的組織設計能提高組織恬動的效能
　　E．組織設計是管理者在系統(tǒng)中建立最有效相互關系的一種合理化的、有組織的活動

　　9．《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319-2000）規(guī)定，應將委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理單位承攬的（　 ）具體化，并在此基礎上制定實施監(jiān)理的具體措施。
　　A．監(jiān)理工程
　　B．責任
　　C．監(jiān)理任務
　　D．監(jiān)理工程的設計
　　E．監(jiān)理工程的投資

　　10．施工單位的（　?。斀?jīng)建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。
　　A．主要負責人
　　B．所有人員
　　C．技術人員
　　D．項目負責人
　　E．專職安全生產(chǎn)管理人員

　　答案：1、CDE　2、BD　3、BC　4、BCE　5、ABE　6、ACE　7、AE　8、BCE　9、BC　10、ADE　

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