2012年咨詢工程師《組織與管理》第十二章（14）

2011-11-25 10：41　　來源：　　字體：大小　　打印

　　三、制訂風險應對計劃的主要內(nèi)容 P342

　　1．需要應對的風險清單。應對計劃的風險清單包括已識別的風險、風險的描述，受影響的項目領域（例如工作分解結(jié)構元素）、原因（例如風險分解結(jié)構元素），以及它們可能怎樣影響項目目標。風險清單要符合優(yōu)先權排序并和所計劃的應對策略的詳細程度一致。高、中級風險通常會更仔細地處理。判斷為低優(yōu)先權的風險被列入觀察清單，以便進行定期監(jiān)測。

　　2．形成一致意見的應對措施。

　　3．實施所選應對策略采取的具體行動。

　　4．明確風險管理人員和分派個他們的責任。

　　5．風險發(fā)生的征兆和預警信號。

　　6．實施所選應對策略需要的預算和進度計劃活動。

　　7．要準備的符合有關當事人風險承受度的用在不可預見事件上的預留時間和費用。

　　8．應急方案和要求實施方案的引發(fā)因素。

　　9．要使用的退出計劃

　　10．與風險有關的合同

　　【例題12-6】制訂風險應對計劃的主要工作有（　）。
　　A．編制風險管理體系文件
　　B．選擇應對措施并形成一致意見
　　C．進行靈敏度分析
　　D．明確風險管理人和分配相應責任
　　E．實施應對策略采取的具體行動

　　【答案】BDE

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