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2012年咨詢工程師《組織與管理》第十二章(3)

2011-11-25 10:27  來源:  字體:  打印

  三、工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)與任務(wù)P322

  (一)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)

  1.風(fēng)險管理的定義

  風(fēng)險管理是對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和對應(yīng)的全過程,是實(shí)現(xiàn)活動主體總目標(biāo)的科學(xué)管理。即在掌握有關(guān)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對風(fēng)險進(jìn)行分析運(yùn)用各種管理方法和技術(shù)手段對項(xiàng)目活動的風(fēng)險進(jìn)行有效的控制。

  2.項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)

  項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)從屬于項(xiàng)目的總目標(biāo)。

  項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)是:

  (1)使項(xiàng)目獲得成功;

  (2)為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境;

  (3)降低工程費(fèi)用或使項(xiàng)目投資不突破限度;

  (4)減少環(huán)境或內(nèi)部對項(xiàng)目的干擾,保證項(xiàng)目按計劃有節(jié)奏地進(jìn)行,使項(xiàng)目實(shí)施時始終處于良好的受控狀態(tài);

  (5)保證項(xiàng)目質(zhì)量;

  (6)使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定。

  (二)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的基本任務(wù)

  工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的基本任務(wù)是:

  1.識別項(xiàng)目風(fēng)險來源和風(fēng)險狀況。

  2.建立風(fēng)險管理體系,明確風(fēng)險管理制度和風(fēng)險管理方法。

  3.分析風(fēng)險,評估風(fēng)險影響或損失程度。

  4.制訂風(fēng)險對策和風(fēng)險應(yīng)對計劃,估算風(fēng)險對應(yīng)成本,確定風(fēng)險等級和處理權(quán)限。

  5.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測和控制

  根據(jù)項(xiàng)目需要風(fēng)險管理的任務(wù)還包括:投保范圍進(jìn)行保險管理和落實(shí)安全與衛(wèi)生措施。

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責(zé)任編輯:無為
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