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2012年咨詢工程師考試《組織與管理》第十章（1）
第十章 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
第一節(jié) 概述
工程項(xiàng)目費(fèi)用管理，是指保證在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成所有的工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
工程項(xiàng)目費(fèi)用管理包括：資源消耗計(jì)劃編制、費(fèi)用估算、費(fèi)用計(jì)劃編制和費(fèi)用控制四個(gè)過程。
一、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理程序P249
1．編制資源消耗計(jì)劃
編制資源消耗計(jì)劃，就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要何種資源，包括人，設(shè)備，材料等等，以及各種資源的數(shù)量。
2．費(fèi)用估算
費(fèi)用估算，就是估算完成工程項(xiàng)目各工作所需資源的費(fèi)用。
3．編制費(fèi)用計(jì)劃
編制費(fèi)用計(jì)劃就是將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配到個(gè)工作單元上去。
4．費(fèi)用控制
費(fèi)用控制就是在工程項(xiàng)目進(jìn)展過程中，不斷地進(jìn)行費(fèi)用計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，及時(shí)采取糾偏措施。
責(zé)任編輯：無為
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