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2012年咨詢工程師考試《組織與管理》第九章（6）
第三節(jié) 工程項目工作時間估算
一、工作時間估算的依據(jù) P222
1．工作清單
2．約束條件
3．資源配備
需要注意的一點是工作的持續(xù)時間受到分配給該項工作的人力和物質(zhì)資源的數(shù)量的制約和影響。
4．資源效率
工作的持續(xù)時間還受到完成該項工作的人和設(shè)備生產(chǎn)效率的制約和影響
5．歷史資料
6．已識別的風(fēng)險
二、工作時間估算的方法 P222
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該方法是利用類似的工作，估計本項工作的時間，也被稱作自上而下的估算。
類比估算法也是一種專家估算法。
?。ǘ├脷v史數(shù)據(jù)
可利用的資料包括：
1．定額
我國的定額體系可作如下劃分：
利用定額的計算公式為：
式中：Dij——完成i-j項工作的持續(xù)時間（小時、天、周、月）
Q-該項工作的工作量； S-產(chǎn)量定額；R-投入i-j工作的人數(shù)或機械臺班；n-工作的班次。
2．項目檔案：參加該項目的各個單位以前完成項目的檔案資料，可以用來估計工作時間。
3．商業(yè)化的時間估算數(shù)據(jù)庫
4．項目團隊成員的知識
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專家判斷估算是由專家根據(jù)歷史資料和他們的經(jīng)驗進行估算。專家判斷估計常常采用三時估計法。三時估計法就是先估計出三個時間值：最樂觀時間（a），最保守時間（b），最可能時間（m）。再加權(quán)平均計算出一個期望值作為工作的持續(xù)時間。假定取a的可能性是1/6，取m的時間是2/3，取b的可能性是1/6，則所需時間的期望值是。
工作所需時間的方差為：
?。ㄋ模┠M法
模擬法是指采用不同的假定計算出工作的多種持續(xù)時間。最常用的是蒙特卡羅分析法。
三、工作時間估算的成果 P225
1．時間估算
對完成某項工作所需時間的定量估算。這種估算的結(jié)果應(yīng)當(dāng)指明變化的范圍。
2．時間估算的依據(jù)
包括在進行時間估算時所作出的假定必須寫入文檔。
3．經(jīng)過進一步調(diào)整的工作清單
工作時間估算中對工作清單的調(diào)整是采取把一項工作分成多項工作的方法，以做出更準(zhǔn)確的工作時間估算。
- ·國際貿(mào)易政策一般可分為（ ）。（2012年）
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實施促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見》（國發(fā)〔2012〕43號），到2020年，（ ）的地位更加鞏固。
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