2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》第五章(13)
?。ㄈ╉?xiàng)目診斷的程序
項(xiàng)目診斷是針對(duì)工程項(xiàng)目分析問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。項(xiàng)目診斷的基本程序可分為五個(gè)環(huán)節(jié),即接收診斷任務(wù)、調(diào)查研究收集資料、分析問(wèn)題的原因、提交診斷報(bào)告、指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)方案。
1.接收診斷委托任務(wù)
2.調(diào)查研究收集資料
需要客戶提供的支持一般包括:
提供項(xiàng)目本身數(shù)據(jù)資料;提供或配合診斷人員收集來(lái)自項(xiàng)目外部的相關(guān)資料;為診斷人員的現(xiàn)場(chǎng)觀察、測(cè)量、訪談提供協(xié)助,并在辦公設(shè)施和后勤服務(wù)等方面提供支持。
3.分析問(wèn)題的原因
4.提交診斷報(bào)告
5.指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)方案
實(shí)施改進(jìn)方案是在原項(xiàng)目現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上做出調(diào)整和改進(jìn),糾正偏差,改進(jìn)工藝技術(shù),提高管理水平。指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)方案應(yīng)做好以下工作:
(1)人員培訓(xùn)。
?。?)改進(jìn)方案實(shí)施。
?。?)落實(shí)相關(guān)措施:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、其他配套措施。
例1.項(xiàng)目診斷的最后一步是指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)方案,這一步驟應(yīng)該做好( )。
A.人員培訓(xùn)
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.改進(jìn)方案實(shí)施
E.落實(shí)組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和其他配套措施
提示:參見(jiàn)教材P138
[正確答案]ADE
[答案解析]實(shí)施改進(jìn)方案是在原項(xiàng)目現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上做出調(diào)整和改進(jìn),糾正偏差,改進(jìn)工藝技術(shù),提高管理水平。指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)方案應(yīng)做好的工作包括:人員培訓(xùn);改進(jìn)方案實(shí)施;落實(shí)組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和其他配套措施
例2.項(xiàng)目診斷程序的第一步是( )。
A.接收診斷任務(wù)
B.調(diào)查研究收集資料
C.分析問(wèn)題和原因
D.提交診斷報(bào)告
提示:參見(jiàn)教材P137
[正確答案]A
[答案解析]項(xiàng)目診斷的基本程序分為5個(gè)環(huán)節(jié),依次為;接收診斷任務(wù)、調(diào)查收集研究資料、分析問(wèn)題的原因、提交診斷報(bào)告、指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)方案。
第四部分:本章小結(jié)
本章知識(shí)點(diǎn)分布:項(xiàng)目全過(guò)程各個(gè)階段的回顧與總結(jié)(10);項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(8);項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容(8);工程項(xiàng)目管理制度(8);合同的定義和合同類型的選擇(7);項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的區(qū)別(5);項(xiàng)目管理的職能(4);后評(píng)價(jià)報(bào)告的基本格式(4);工程監(jiān)理(3);代建制(3);項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的任務(wù)(2);項(xiàng)目管理的內(nèi)容(2)。


- ·國(guó)際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2012〕43號(hào)),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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